衡阳农商银行：“五举措”强化全行资金组织

为强化资金组织，提升市场份额，衡阳农商银行采取系列措施，通过五举措来促使全行的存款业务有效拓展。

一是制定差异化的考核方案。按季开展劳动竞赛。按“分项考核、平衡计分”的原则，将任务细分到人到岗，对支行和机关部门根据工作侧重分别制定了劳动竞赛活动方案。

二是建立客户走访维护台账。统一制定了客户关系维护台账，制作客户数据录入视频，由各支行建立客户台账，逐类逐户明确专人跟踪维护，实现精准有效的客户维护管理。   

三是积极开展“访客户、问需求、优服务”活动。行领导和机关部门与包片挂点支行一同开展外拓营销。

四是大力宣传，抢抓市场。各支行针对区域特色开展各类业务宣传活动，设立多个营销展台，组织员工深入活动现场开展金融宣传活动。

五是积极挖掘股东资源。收集股东在我行已开展业务和需要提供的金融服务及建议，力求调动股东资源和力量促进业务发展。