今年以来,娄底农商行以“合规建设年”为抓手,持续加强员工行为管理,实现制度规范化、进一步筑牢了安全运行防线,提升了日常工作效率。
一是抓好“网格”建设。按照“全行成网、网中有格、人员到格、责任到人、措施到位”的要求,分层级、分条线构造全行“大网”,细化网点“小格”,层层签订责任书,逐项落实工作措施,抓好监督管理。
二是强化责任落实。坚持严格落实“一岗双责”,将员工行为管理职责、内容、过程等明确细化,坚持管人与管事相结合、带队伍与抓业务相结合、管理与教育相结合,做到业务经营与案件防控两手抓,将员工行为管理纳入日常工作,实现常态化管理。
三是开展分析排查。该行班成员注重加强基层网点走访调研,及时了解员工日常诉求等情况,落实分析汇报制度,帮助网点开展共同分析,找准问题症结,防患于未然。
四是抓好学习教育。利用晨会、例会、集中学习日等方式经常性组织员工开展《员工违反规章制度处理办法》《问责管理办法》等规章制度的学习,提高员工合规意识,做好警示教育工作。