安仁农商银行：召开三季度业务经营工作调度会暨业务培训会

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9月11日，安仁农商银行召开三季度业务经营工作调度会暨业务培训会，，班子成员、各支行行长、信贷员、部室负责人及业务部门经办人员90余人参加会议,会议由该行监事长陈余辉主持。

会上，副行长贺湘利通报了前期业务指标完成情况，解读《9月份存款专项考核方案》。

董事长尹友忠详细传达了8月31日办事处片区工作督导情况碰头会、9月10日周调度暨业务条线巡视整改专题会议精神，结合该行当前业务形势，对三季度后阶段工作进行部署，并强调：一是要不折不扣完成“百日攻坚”任务。班子成员对大额风险贷款带头认领，要亲自上门与贷款客户协商还款、还息计划，确保风险贷款转为正常贷款。各支行行长对辖区内的不良贷款情况，要做到心中有数、有措施、有办法，要充分动员总行、前经办人及社会多方力量做好清收工作。二是要加大资金组织力度。机关与基层要加强协调，相互通报，形成合力，继续推动住房公积金存款营销；要“走出去”，掌握竞争对手的情况，了解客户需求，加强企事业单位存款营销；要把我行利率优势、便民卡产品优势宣传到位，做好烤烟资金回笼工作；要加强基础客户维护，做好“福祥e支付”营销推广工作。三是加强贷款营销。进一步完善贷款审批制度，加快贷款审批流程，加大营销奖励。四是要认真落实巡视整改工作。对丧失诉讼时效的表外不良贷款，按形成原因进行分类处置，想方设法加大整改力度。五是要多渠道做好贷款函证工作。贷款客户由于常年外出务工造成贷款函证工作困难，各支行要通过上门、微信、视频、电话录音等多渠道做好贷款函证工作。六是机关部室要做好服务基层工作。对基层诉求要求及时反馈，快速有效配合基层网点在总行办理的各项工作，要深入基层协助网点清收不良贷款、做好存款营销等工作。

随后，该行开展信贷、风险等业务的专题培训，并由清收攻坚队负责人、清溪支行行长及营业部副总经理结合自己办理的诉讼案件与大家进行案例分析、交流经验。最后，由湖南德建律师事务所王律师给大家培训相关业务法律知识，并解答大家在贷款发放管理、不良贷款清收、案件起诉等工作中所遇到的困难与问题。

安排部署三季度后阶段工作任务

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