株洲办事处:召开全市农商银行三季度工作讲评会议

点击数: 时间:2018-10-22 作者:综合科 来源:株洲办事处

10月15日下午-16日上午,省农信联社株洲办事处组织召开全市农商银行三季度工作讲评会议。办事处领导、各科室负责人、机关工作人员,各行班子成员、办公室、信贷管理部及资金业务部门负责人等60余人参加会议。

会上,各行行长就当前业务经营、内部管理、风险防控、党建企化、巡视整改等情况进行了汇报。办‍事处各科室(中心)负责人对前三季度工作进行了讲评,对下阶段工作进行了提示;办事处副主任樊杰传达了银监会农村金融机构不良贷款清收处置经验交流电视电话会议精神,对当前形势进行了分析,提出了自己的三点看法:一是看到面临的压力,二是增强发展的动力,三是保持工作的定力。

‍‍办事处主任王小洪作了总结讲话。就季度工作讲评会,他希望通过讲评会的形式对大家思想有所触动、工作有所促进。就下阶段工作,他提示,一是凡事预则立、辨则明。预什么?就是事先该想到的要想到,该想好的要想好。就年内工作,业务经营要想到经营等级、绩效等级、监管评级、存贷款市场份额等,要争取最好的结果;内部管理要想到制度建设完不完善,流程建设合不合理,管控手段先不先进;风险管控要想到操作风险、道德风险、声誉风险、案件风险、信贷风险、资金业务风险、财务风险等是否在有效防控;党建企化要想到行风是否风清气正,员工是否积极向上;巡视整改要想到既要治标、更要治本,要惩前毖后。辨什么?就是事中、事后要辩证看待内在的对应关系。就指标而言,要辩证看待数量与质量,要求是既要高速度、更要高质量,数量要服从质量,现状是数量有限、质量不够;就管理而言,要辩证看待内部管理与外部管理,内部管理属自律,行业管理、行业监管属他律,要求是自律为主、他律为辅,现状是自律不足、他律“过度”,面对行业管理、规章制度未及时落地,面对严监管、强监管、深监管,底气明显不足;就形象而言,要辩证看待形象与面子、里子,要求是既要面子、更要里子,现状是“死要面子活受罪”,不该交的税交了、不该分的红分了、不该配的股配了,网点建设未跟上、拨备准备未提足、补偿抵御能力未提高;就性质而言,要辩证看待姓啥与做啥,要求是农商行政治属性姓党、业务属性姓农,服务三农、服务实体是主业主责,现状是回归本源、回归主业步履蹒跚;就创新而言,要辩证看待线下与线上,要求是线下“三铁”美誉要重塑,两扫五进、“访问优”活动要深入,客户信息采集、评级授信工作要做实,线上互联网+、大数据、云计算、区块链、人工智能等科技运用要积极稳妥,现状是顾此失彼、本末倒置、得不偿失;就客户而言,要辩证看待客户与客服,要求是客服要跟上、客户要稳固,现状是客户经理团队业务水平、现代化水平还不高;就队伍而言,要辩证看待队伍与团队、团体,要求是团队要强、团体要好,现状是没有较强的团队和过硬的团体,对团队、团体建设的意识未跟上。二是换届不换牌、不换责。当前有四家农商银行的换届工作正在进行,特此强调,年初确定的工作目标、出台的考核办法、提出的工作要求要锁定,不能因为人员的调整而调整,要一抓到底,班子成员要各司其职、各负其责。三是自信不自负、不任性。自信不是自负,自负就是自大、自大就会失去自我,任性就是冲动、冲动就会失去理智,冲动是魔鬼、任性必受罚,政治纪律、工作纪律、劳动纪律等要始终严格坚守。




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