古丈农商银行：问计基层 谋划开局

自月初以来，古丈农商银行新一届党委班子积极主动深入基层网点，开展“进基层、摸实情、解难题”活动，真正做到问计基层，提早谋划明年工作。

一是进基层。党委书记向永才利用四个双休日，深入到16个营业网点，了解各支行员工生活、经营情况，其他班子成员利用案件风险隐患排查工作开展的时机分别下到各自的包片支行开展经营目标督促，一方面了解员工，与员工进行交心谈话，倾听员工心声，另一方面了解客户，进一步理清优质客户、一般客户，各支行的贷款客户和存款客户存量，有针对地开展营销和维护。

二是摸实清。为更好广开言路，12月8日，召开支行长座谈会，主要是听取各对支行对明年工作计划，采取措施完成既定目标，对明年工作有何意见建议，当前存在困难需要帮助解决情况。

三是解难题。根据座谈会反映情况，由办公室负责统计问题个数，提交经营层逐个逐项落实，首先要解决竞争硬件弱化问题，基建办和电子科技金融部协同配合，清理老化的自助服务设施，购置安装一批新的自助服务机具，确保返乡农民工服务不受影响。其次是少数网点生活设施欠缺的问题，根据权限抓紧解决，确保员工生活不受影响。同时，要进一步简化便民卡的资料，提高服务效率，要完善贷款利率定价机制，通过让利于农，打造竞争优势。

    座谈会现场