2018年,隆回农商银行时时绷紧案防弦,切实形成案防、安防的高压态势,全年实现零案发。
一是强化员工教育,案防高压态势深入人心。5月24日,该行组织机关全体人员、各支行行长、分理处正主任、各网点会计主管和客户经理280余人召开案防培训、案例反思全行案件防控专题会议,开展全员“案防大签名”活动,增强案防意识;层层传导压力、层层压实责任,机关各部室和各网点负责人与董事长签订案防责任状,机关各部室、各网点与负责人签订案防责任状对该行案防工作进行了总结、查漏和安排部署,会议用真实案例、“血”的教训进行了案防培训。下午,组织班子成员、机关部室负责人,网点负责人、会计主管赴隆回县看守所开展警示教育,强化员工遵纪守法、合规经营意识。
二是强化稽核检查,以防为主抓早抓小抓苗条。完善内控机制,深入排查案件风险隐患,创新稽核手段,不断提高监督效能。在强化对辖内50个网点开展常规检查的同时,针对“金库门”“信贷门”“账户门”等进行突击专项检查,对大观支行、滩头支行等27个网点开展整体移位稽核检查,开展了资金业务、人事四项制度检查进行全面检查。共计排查风险隐患109条,整改问题109条,累计对81责任人进行经济处罚2.81万元,以查防漏、以查促改的常态化稽核检查机制形成。
三是加强安全保卫,防查并举狠抓制度落实。现场检查营业网点375行次,监控中心检查营业网点1563行次, 110联网报警中心查值班守库156行次,下发整改通知书42份,对未严格执行制度的违章人员进行了经济处罚及通报批评,并扣减违规行为所在网点日常管理考核保卫项目分10分,全年处罚违规人员43人次,处罚款13150元,有效地促进了各项安全保卫制度的落实。充分发挥远程中心监督作用,全年检查出库管理648行次、碰库回放检查617行次、网负责人查库306行次、会计查库抽查278行次、负责人住行核查1829人次、报警布防检查67行次、实时警示提醒436人次、晚上查岗67行次。同时加强安安防设施建设、安防系统运行投入,全年安防安防设施建设投入460万元、安防体系运行投入175万元,对网点安防设施设备有故障的及时进行维护维修和巡检,全年维护联动门96行次、保险柜27次、防砸感应门20次、电动转闸门8次、自助防护舱32次、110联网报警设备128行次,更换设备22处、对网点的电视监控进行了巡检182行次。