邵阳农商银行：第一时间迅速传达学习贯彻省联社工作会议精神

1月31日上午，邵阳农商银行组织行党委班子成员、机关各部室负责人在总行6楼会议室召开行务会，第一时间迅速传达学习贯彻全省农村信用社工作会议精神。

会上，该行党委书记、董事长许光组织参会人员学习了省联社第二届社员代表大会第十三次会议暨全省农村信用社工作会议精神，认认真真、原原本本学习了李勤主任的工作报告，要求会后参会人员迅速深入挂点网点传达学习，争分夺秒，立说立行，统一思想认识，以“三抓三确保”确保会议精神落实、落地。

一是抓会议学习，确保传达及时。要求全行上下对李勤主任的报告悟懂悟通，入脑入心。要及时下发文件，将深入学习会议精神的通知下发到各部室、各支行、各分理处，要求全行上下要抓好会议精神的贯彻落实，做到有笔记、有记录、有心得、有总结，确保学习不走过场，落到实处。二是抓思路规划，确保目标明确。为了更好地将会议精神与本行经营实际有效融合，确保对2019年工作有更强的指导性，扎实开展“四个年活动”，即“回归本源年”“基础巩固年”“风险化解年”“从严治行年”。要围绕“四个年”活动，确立“七个着力、七个推进”的工作思路，即党建工作着力于“从严治党”，积极推进作风建设转变；组织资金着力于“做大规模”，积极推进经营实力增强；信贷投放着力于“回归本源”，积极推进扶持实体成效；不良压降着力于“处置化险”，积极推进资产质量提升；创收增效着力于“多元发力”，积极推进盈利结构优化；企业文化着力于“凝聚人心”，积极推进文化氛围提升；风险防控着力于“坚守底线”，积极推进案防安保建设。要通过“七个着力、七个推进”的思路规划，确保全年工作目标明确、开展有序。三是抓督导到位，确保落到实处。为保证贯彻落实不脱轨、不走样，要制定2019年重点工作推进手册，将工作细化，逐一明确责任领导、责任部室和人员，细化时间进度，把工作职责有效分解到具体环节、工作岗位和工作人员，确保任务到岗，责任到人，实现任务制定和分解落实的无缝对接。