常德农商银行:在全省率先试点支行网点金库远程值守

点击数: 时间:2019-02-20 作者:周蓓 周则宏 来源:常德农商银行

为进一步防控案件风险、提高乡镇网点业务库安全防范水平和能力,确保单位资金、财产和员工人身安全,充分应用视频监控和报警等现代科技手段,1月30日,常德农商银行召开支行网点金库远程值守试点调度会,该行监事长、安全保卫部负责人、办公室主任及试点支行行长、分理处主任参加了会议,标志着该行远程值守工作在全省农信系统率先试点。

会上,该行安全保卫部宣读了市办事处《关于对常德农商银行黄土店、周家店等四个支行网点金库远程值守试点情况的验收意见》,首批试点网点为黄土店支行、周家店支行、瓦屋垱分理处、六总宫分理处4家,试点时间从2019年1月30日开始。安全保卫部组织学习了《关于设库网点夜间值班管理办法》、《常德农商银行安全防范处罚规定》和《关于深化以行为家严肃农村设库网点夜间值守纪律的通知》,4家试点单位现场签订了承诺书。针对试点工作,该行监事长提出了五个“抓落实”,要求试点单位“提高认识抓落实、压实责任抓落实、硬化措施抓落实、遵守规矩抓落实、重点监督抓落实”。

据悉,为顺利推进远程值守改革,早在2017年7月份,该行启动了乡镇网点业务库远程值守试点筹备工作,遵循“积极稳妥、分步实施、制度先行、整改达标、验收审批”的原则,经过一年半的充分准备,有序推进远程值守试点。一是加强组织领导,确保工作落细落实。成立了由董事长任组长,其他班子成员任副组长,安全保卫部、办公室、财务管理部、信息科技部等部门主要负责人为成员的“乡镇网点业务库远程值守领导小组”,领导小组办公室设在安全保卫部,小组下设综合协调组、制度建设组、联调调试组、整改验收组、财务保障组五个工作小组。二是精心谋划制度,建立健全配套运行机制。制定了《远程值守实施方案》、《远程值守应急处置预案》、《监控中心远程守库管理办法》、《设库网点夜间值班管理办法》等规章制度;配齐配强人员力量,总行监控中心配备了素质较高、责任心强的监控人员,明确1名负责人,8名监控员,实行24小时双人值班守库,设库支行网点每天至少安排2人值班,其中1名为负责人,同时要求各支行网点加强住行管理,员工住行率不得低于60%。三是强化建设投入,确保安防设施达标。先后投入252万元用于安防设施建设,实现了设库网点安全达标,加强报警联网系统、人脸识别系统、门禁系统等“技防”建设,注重业务库门等“物防”建设,技术改造到位。四是强化运行管理,能够及时处理突发事件。为确保远程视频监控系统的可持续良性运转,监控中心安装了有线电话,实施封闭式管理,监控主机嵌入了紧急报警软件,一旦发生突发事件,可根据情况启动相应预案。五是加强人员培训,实行合格上岗。加强对值班人员的教育培训,强化对异地值守相关制度办法的学习和操作细则的掌握,不断提高值班人员的业务操作能力和风险识别防范能力,对值班人员进行岗位测试,测试合格后方可批准上岗。六是合理安排工作,分批有序推进。按照“积极稳妥,成熟一个网点,试点一个网点”的思路,对辖内30家设库网点,分批筹备试点,在首批网点远程值守试点工作运行成熟后,再有序推进后续网点的试点工作。

此次首批网点远程值守试点是一个很好的开端,推动了该行在提升安防科技管理、强化安保技能上取得了新成效,将在全省农信系统发挥良好的示范效应。

分享到: