桑植农商银行：推行“三位一体” 构建链条管理

近日，桑植农商银行朱家台支行召开工作例会，传达了总行会议精神，总结了支行当前工作情况，为进一步突破效能提升“瓶颈”，创新提出了“三位一体”工作思路，对接下来的工作进行安排部署，合力构建整链条管理体系，切实推动支行持续稳定发展。

一是内控管理要“严”，保障业务经营稳步发展。及时完成4100余户客户信息补录工作。及时处理大小额挂账等特殊业务。严格遵照制度章程办理各项业务。二是业务推进要“实”，有效完成各项经营指标。专人定期维护深挖优质客户330余户。推行吸储放贷“白+黑”工作模式。落实“谁的任务谁负责”奖惩考核办法。三是客户服务要“细”，营造良好厅堂服务氛围。通过全员积极讨论，细化优质文明服务准则9条。补充应急处理预案条款5条。每周全面自查软硬件设备至少1次。会议过程中，完成了员工排班表制定，以及通讯员上报等工作。

会后，全员纷纷表示，将继续按照总行工作部署，严格落实各项工作要求，力争高质量完成一季度经营指标，为全年工作稳中向好发展开好头。