岳阳农商银行：召开2019年半年度工作总结会议

7月11日，岳阳农商银行召开2019年半年度工作会议，总行班子成员、督导员、协理员，机关全体员工，各支行正副行长、委派会计，信贷客户经理，分理处负责人共260余人参加会议。

会上，首先回顾总结了上半年工作，分析当前面临的问题和困难，对全行2019年上半年主要经营指标进行了通报，对各支行、分理处的考核排名进行了通报，对表现出的先进个人和先进集体进行了表彰奖励。

该行行长李进指出，下半年各项工作任务繁重，要振奋精神，克难攻坚，努力全面完成全年工作目标和任务。一要下沉重心，以上率下，不折不扣把改革与发展大会精神落实好。定位要坚守好，一定要坚持支农支小的定位，牢记服务三农的初心，不能被短期效益所蒙蔽，在考核上要做到总量与增量相结合，增量与客户拓展相结合。作风要转变好，班子成员每月至少一次就具体业务情况拿出清单向联点片区区委区政府汇报，必须保证每月10天以上在基层，联系2个行政村，住支行2天以上，不少于5天走访农户。部门经理联系2个行政村，住支行3天以上，不少于6天走访辖内农户。支行行长每月对辖内所有行政村至少联系走访1次，重点联系农户，住支行15天以上，不少于15天走访辖内农户。客户经理经理每月至少向村支两委联系汇报4次，住支行15天以上，不少于20天到责任村中走访农户。二要统筹兼顾，上下联动，坚定不移把“党建共创、金融普惠”行动执行好。自省联社启动行动以来，行党委班子、各支部都已经行动起来了，要持之以恒落实好执行好。各支部与村支部要联建连心，把我们的服务、产品送过去，把当地党政、村支部的需求带回来，落实好。党员要发挥先锋模范作用，带头走村入户，尤其是客户经理每天要做好“六个一”的工作，即每天访问一户、联建一户，拓展一户、维护一户，关注一户、稳定一户，做实以户为单位的金融服务。三要坚定信心，迎难而上，千方百计把业务发展好。存款要打好保卫战，持续抓好居民储蓄存款拓展；贷款要打好营销战、阵地战，坚定不移地回归主业、发展主业、做精主业，继续扩大信贷投放，加大营销力度；表内不良贷款和关注贷款要打好防卫战，严防严守防控目标，逐月锁定控制余额；表外不良贷款要打好攻坚战，按照全省系统压降表外不良贷款工作方案要求，对标对表，坚持“表内表外贷款一起管、一同严、一齐考核”的原则，下更大的决心清收表外不良贷款。ETC业务要打好营销战，提升认识，以抓ETC业务营销来拓展一批基础客户。