嘉禾农商银行：召开四季度业务工作推进会

10月14日上午，嘉禾农商银行在三楼会议室召开四季度业务工作推进会。嘉禾农商银行全体班子成员、部室总经理、支行行长共计35人参加了会议。

会上，行党委班子成员分别就各自分管的工作进行了回顾、总结、分析和安排部署。

嘉禾农商银行党委书记、董事长候选人向卫平对会议情况进行了总结，充分肯定了前三季度的工作成效，分析指出了当前业务发展存在的问题与不足，并对下阶段全力完成四季度工作任务提出了具体要求：一是要增强自我岗位的责任感。在其位就要谋其政。每个中层干部要明确自己所在岗位的职责，组织把我们安排在这个岗位上，就要为单位合规经营、稳健发展充分发挥岗位职责尽心尽力、献计献策，切实改变自我工作作风、增强工作执行力，努力实现自我价值、展现自我才华；二是要增强单位发展的使命感。我们是信用社改制成为农商银行的见证者和参与者，碰上了农商银行发展的历史机遇期，特别是在上届班子的共同努力下，嘉禾农商银行在业务发展、风险防控、网点改造、员工关怀、社会形象等方面均有了长足的进步。但当前工作中仍面临很多困难和挑战，我们每个人都要有“功成不必在我、但功成必定有我”的单位发展使命感，提高政治站位，积极主动作为，凝心聚力，上下齐心，以发展的眼光解决问题，把当前的中心工作和重点工作管好、抓实、抓出成效。三是要增强工作任务的紧迫感。离年终决算已不足80天时间，但部分经营指标还不尽人意。如存款增长乏力、贷款营销不畅、不良反弹压力大、收息率低、到期贷款收回率不高等指标与年终目标任务仍有差距。要求各支行对照年终任务，测算指标差距，细化工作措施，压实工作责任，任务到人，制定任务完成时间图、任务表，以时不我待的紧迫感，早计划、早落实，确保全面完成全年工作任务目标。