宜章农商银行：统部署 强信心 迎战“开门红”

为全力做好年末任务冲刺和2020年“开门红”工作，12月15日，宜章农商银行召开2020年“开门红”活动动员会，总行班子成员、各部室正、副经理、支行行长参加会议。

会上，行长陈清平就“开门红”工作做统筹安排，要求全体人员早部署、早谋划，开创新思维、新方法，迅速抢占“开门红”市场。一是完善内部培训。从内部员工中选聘5名内训师，5名督导师，组织开展“开门红”培训工作，并对支行活动的开展进行督促指导。二是加强客户维护。建立客户维护台账，分级开展客户跟踪维护工作，做到人人手上有客户，人人头上有任务，做好柜面服务工作，开辟优质客户“绿色通道”，让客户获得优质高效的金融服务体验感。三是强势营造宣传氛围。借助微信公众号、朋友圈、抖音等线上媒体进行广泛宣传，通过发放宣传海报、折页、网点LED屏滚动播放等形式，让“开门红”活动内容家喻户晓；开展“一句话营销”活动，巧借商圈、社区、村组微信群的影响力进行宣传，实现全员营销。

党委书记、董事长李平作总结讲话，指出，为期两天的培训，丰富了大家的学习内容，拓宽了营销思维。培训讲师从国学的角度，结合银行实际，以营销实战案例，讲述了全新的“银商联盟”营销观念。下阶段全体人员应快速消化培训所学，将知识转化为支行的营销策略、营销手段，统筹做好年末冲刺和2020年“开门红”工作。他强调：一是要树立大局意识。总行、支行的利益也是切实关系到员工自身的利益，要统一思想，齐心协力，将宜章农商银行这艘大船扬帆前进，驶向更广阔的天地。二是要坚定工作信心。宜章农商银行有县委县政府的全力支持，有全体员工的通力协作，现在的宜章农商银行有绝对的信心，扭转局势迎头赶上。三是要狠抓工作任务。认真匡算各项任务指标，继续奋战16天，年末冲刺任务与2020年“开门红”工作“两手抓”，全力以赴完成各项任务目标，争创2020年“开门红”佳绩。