娄底农商银行：找准支农定位着力点，描绘春耕图

     为认真贯彻落实中央“一手抓疫情防控，一手抓春耕备耕”的决策部署，娄底农商银行提前谋划、主动作为，多措并举全力做好春耕备耕金融服务工作。截至2月20日,该行春耕备耕贷款余额1.72亿元,比年初增加0.11亿元,增幅为6.8%，有效增强了支农资金实力，为娄底春耕备耕生产提供了有力的资金支持。

一是明确支持重点，推动地方农业优势产业发展。加大粮食、油料、水果、柑橘、蔬菜、茶叶等地方特色优势产业的信贷资金投放力度，优先支持种养大户、家庭农场、专业合作社等新型农村经营主体，支持向种子、化肥、农药、棚膜等农资和农机农具等方面提供资金供给，对农田水利基本建设资金优先安排，对科技兴农项目资金优先满足，对农业产业化资金优先发放，全力推动地方农业优势产业持续健康发展。

二是拓宽服务渠道，改善农村金融支付环境。通过优化村点驿站、完善自助机具布局，推进精细化管理，切实提升管理实效，改善农村金融服务环境。截至2月20日，已投放助农终端29台、布放ATM机59台，鼓励客户积极运用手机银行、网上银行、电话银行等线上业务服务平台，提升服务便捷性和可靠性，确保24小时结算渠道畅通;科学安排农村和城区网点营业时间，及时办理群众金融服务需求;主动对接企业商户，利用电话、微信、邮件回访信贷客户，主动了解需求和意见建议;认真落实各项政策，落实了因疫情产生的不良信用记录免责政策；全力做好防控宣传，通过电子显示屏、微信公众号等渠道广泛宣传疫情防控知识。

三是走村串户，开展金融普惠行动。以服务乡村振兴，“党建共创，金融普惠”行动为契机，开展“四小贷款”和整村授信等工作，对农户进行批量授信、集中营销，确保春耕备耕资金投放到位。推动常态化集中走访与逐户走访相结合，利用乡镇（街道）工作会，村组（社区）党员会、居民会、“金融夜校”等形式开展集中走访，通过党员、“金融三员”“金融村官”等实施逐户走访，要求班子成员及部门负责人、支行行长每月走访不少于7天，客户经理每月进村入户时间不少于10天，引导全员走出机关、走出柜台、走到农民朋友中去，走到社区居民中去，把金融服务的窗口柜台前移到村组农户、田间地头和街头巷尾，真正拉近与老百姓的距离，真正让他们感受到有情怀、有担当、有温度的金融服务。