安乡农商银行：召开疫情防控和业务工作调度会

2月26日，安乡农商银行召开疫情防控及业务工作调度会。总行班子成员、部室经理，各支行行长共40余人参加会议。

会上，总行行长黄海军通报了当前业务指标完成情况，并就后段业务工作作安排部署。他指出：一要提高认识。全行上下要按照“阵脚不乱、工作不断、信心不减、目标不变”的工作总要求，一手抓疫情防控保平安，一手抓业务经营谋发展；各支行负责人要带好头，采取电话、微信等方式联系和储备客户。二要继续抓好“开门红”活动。“开门红”活动要延长考核时间，加大宣传力度，创新宣传方式，充分发挥“金融三员”的人缘优势来扩大宣传；各支行要增设临柜窗口，备足人员力量，以满足辖内金融服务需求，同时要加大对财政性存款客户公关力度。三要灵活开展贷款营销。各支行要主动对接辖内防疫保障重点企业和已复工复产企业，全力推广“常德快贷”和“医护贷”等信贷产品。四要严守不良贷款底线。总行包片班子成员和联点部室经理要对100万元以上的不良贷款进行督导，各支行要加大关注类贷款化解，力争在2月底前要消化50%以上的关注类贷款。五要想方设法提高到期贷款收回率。六要加快ETC营销进度。

总行党委书记、董事长王焕波就疫情防控和业务发展强调三点意见：一是继续抓好疫情防控工作。全行员工无特殊情况、非工作需要不要出门，不扎推、不集聚、不聚餐，坚持每日佩戴口罩、勤洗手，做好营业场所、生活场所及家庭环境的消毒，全面做好员工及家庭成员的监测、排查，如有异常情况要及时上报总行和社区，同时要遵守县疫情防控指挥部相关指令。二是业务工作要迅速步入正轨。全员要正点打卡上下班，总行相关部室要做好巡查抽查，对违反劳动纪律的员工要进行通报处罚；全员要迅速进入工作状态，将个人心思和精力放在工作上。各支行要迅速分解“开门红”、一季度工作任务，要竭尽全力完成重点工作任务，特别是要借鉴先进处置经验，全力压降不良贷款、消化处置关注类贷款；要尽快再次加大“开门红”活动营销力度，吸收社会闲散资金，扩大信贷有效投放，抢占县域存贷款市场；要死守到期贷款收回率98%的底线。三要切实搞好督促督导。总行班子成员、部室经理按包片联点要求，对支行劳动考勤、任务分解、业务进度等情况进行督导。

会议还对全省农信系统工作调度视频会、办事处业务工作督导会精神进行再传达、再学习。