3月13日上午,资兴农商银行召开2020年工作会议暨“双先”表彰大会。总行党委班子成员、各党支部书记及各部室、各网点负责人、先进个人代表参加会议。
会上,党委书记、董事长曹志军作了题为《深化改革练内功 零售转型谋发展 以改革创新的动力推进高质量发展》的大会工作报告,回顾总结了2019年的工作成绩,深入分析了当前的经济金融形势,分析了当前经济形势,提出了今年的总体要求和目标任务,全面部署2020年工作。
会议指出,2019年,资兴农商银行深入贯彻落实全省农信系统改革与发展大会精神,全力推进脱困化险,加快实现转型发展,业务发展迈上了新台阶,脱困化险实现了新突破,服务地方展现新了作为,内控合规得到了新加强,党建工作收获了新成效。会议强调,要围绕全年工作总体目标要求,积极应对挑战,全力抢抓机遇,着力抓好七个方面重点任务。一是把党的建设作为根本保证,引领深化改革和高质量发展。大力加强思想政治建设,大力加强支部五化建设,大力加强企业文化建设,大力加强党风廉政建设。二是把风险管理作为重点工作,防控化解各类风险。坚决压降不良贷款,进一步化解信用风险。强力管控各类案件风险,确保案件零发生。增强利率定价能力,提高市场风险管控能力。优化资产负债期限管理,加强流动性风险管理能力。加强舆情监测与管控,严防声誉风险。三是把普惠金融作为主要抓手,助力乡村振兴战略。深入推进“党建共创 金融普惠”行动,切实强化普惠金融服务效果保障,精准施策提高各个市场渗透率。四是把零售银行作为转型方向,提升核心竞争力。进一步转变观念统一思想,进一步加快服务渠道建设,进一步加强产品和服务创新,进一步巩固和拓展客户基础。五是把评级体系作为基本指引,提升精细化管理水平。加强行管监管四个评级管理,加强财务会计精细化管理,加强稽核审计监督管理,加强资金和票据业务管理。六是把人才培养作为长期战略,打造高素质专业团队。加强全员教育培训,加大干部培养力度,加强履职监督考评,加强典型示范引领。七是把深化改革作为重要法宝,增强发展长久动力。以流程银行建设为抓手提升机关管理效能,以“三个等级”体系为抓手加强支行管理,以绩效考核为抓手推进改革深化。
会议还对2019年度先进集体和先进个人进行了表彰。各支行行长、部门负责人向党委书记、董事长递交了党风廉政和反腐败工作责任状、案防工作责任状、不良贷款压降责任状、安全保卫和消防工作责任状。