3月13日上午,安仁农商银行召开一季度“开门红”工作调度会,该行党委班子成员出席会议,各部室负责人、网点负责人、党支部书记及不良清收攻坚队队长近50人参加会议。党委委员、副行长龙俊主持会议。
会上,党委书记侯灵武对疫情防控及“开门红”工作取的成效和成绩进行了充分的肯定,对当前经营状况进行了深入的分析。他强调,一是要继续抓好疫情防控,持续巩固防控成果,保障员工和客户的生命安全。二是要全力以赴冲刺“开门红”任务,严格考核,兑现奖惩,要坚定不移完成各项既定“开门红”目标任务。
就如何走出当前经营困境,走向高质量发展,他要求,一要转作风,强纪律,凝心聚力脱险解困。要定规矩、强学习,加强对规章制度的梳理完善和学习,严格执行各项规章制度;要有信心、有规划,明确工作目标,强化执行力度,严格按照时间表、路线图推动各项工作落实落地;要沉下去、做表率,立足本职,脚踏实地,在扎实推动各项工作开展中做讲政治、守规矩、会干事、能干事、干成事的表率。二要夯基础,促创新,在发展中脱险解困。要以“党建共创、金融普惠”为总抓手,下沉重心,扎实走访,全面夯实客户基础;要提升素质、转化机制,抓好员工教育学习,加强复合型员工培养,为实现高质量发展提供坚强的人才保障;要熟悉市场,创新产品,加强对市场的调研,对各行业情况及客户需求的了解,加大产品创新力度;要打破常规,强化“走出去”营销战略,不断创新金融服务模式,拓宽优质客户资源渠道。三是讲策略,敢碰硬,在消化存量中脱险解困。底子要清,要全面澄清表内外不良贷款底子;措施要实,要明确每笔不良贷款的清收、盘活、转化时间节点,逐笔确定处置化解措施;态度要硬,要借助公检法力量,以点带面,达到“打击一户,震慑一方”的效果。四是增收入,降成本,在提升核心指标当中脱险解困。要加大贷款营销力度;加大收息力度;强化表外不良清收;加大对公存款营销,不断调整优化存款结构,提高盈利能力。
党委副书记魏青松详细分析前阶段“开门红”工作情况,对下阶段工作提出明确要求,一是要坚定信心,坚决锁定2020年一季度目标不放松。二是要负重加压,开展存款营销的新冲刺,确保存款市场份额。三是实行“三快”,突出贷款营销,推进贷款的增户扩面。四是用过硬的手段推进清收压降工作。同时对当前“福祥E贷”上线、“十百千万”工程、网点建设提升转型工程等重点工作进行安排部署。
党委委员、纪委书记、监事长陈余辉,党委委员、副行长贺湘利,党委委员、副行长龙俊就各自分管工作开展情况进行通报,并安排部署下阶段工作。