沅江农商银行：召开一季度“开门红”“暖春行动”和员工行为“清雷”行动系列会议

奋进正当时，追梦惟笃行。为深入贯彻省联社和益阳办事处一季度工作部署，努力开创各项工作高质量发展新局面。3月24日，沅江农商银行召开了一季度“开门红”工作推进会、“暖春行动”工作调度会及员工行为“清雷”行动动员会议三个专题会议。全体党委班子成员、各支行行长、各部室总经理共计39人参加会议。

在一季度“开门红”工作推进会上，党委委员、副行长张雨霖对当前各项业务工作进行了总结盘点，对一季度“开门红”收官冲刺工作进行了再动员、再安排。党委委员、副行长黄景圣就不良贷款清收压降等工作作了具体部署安排，要求全行上下牢固树立“一盘棋”的思想，将不良压降作为当前工作的重中之重，统筹兼顾，把控时间节点，内外合力清收，守住底线。各支行行长就各项业务完成情况、主要工作及存在的问题进行了深入沟通和交流。党委书记、董事长刘乐平在会上强调，各支行要发扬担当尽责精神，激发干事创业活力，“加速、全速”进入状态，紧盯任务目标，进一步细化措施，狠抓工作落实。

在“暖春行动”工作调度上，党委委员、副行长张雨霖指出，要积极履行社会责任，充分发挥网点优势、人员优势，在全辖开展金融“暖春行动”，助力复工复产，为市域经济社会发展提供优质金融服务支撑。力求通过金融“暖春行动”，实现金融支持政策的精准滴灌，让人心“暖起来”，让企业“暖起来”，让经济“暖起来”。特别是要发挥“金融村官”的作用，压实责任，把普惠服务做实做细做到位。

在员工行为“清雷”行动动员会上，党委书记、董事长刘乐平提出，要以“刀刃向内”的勇气开展员工行为“清雷”行动100天专项排查，在全行掀起“合规风暴”，以实际行动加强内部管理、规范员工行为。纪委书记、监事长蔡铁飞强调，要强化监督执纪问责、挺纪在前，把握运用监督执纪“四种形态”，以日常监督、专项监督、执纪监督、审计监督和信访监督为抓手，实施纪律建设、作风建设、制度建设和自身建设“四大行动”，严格依法合规经营。

党委副书记、行长宋海强再次明确了3月份和4月份工作目标，对后段工作提出“七个一”：即一次推进会，以“一张纸”的标准简化文本，明确走访、营销等规定动作；将便民卡打造成一款“爆款”产品；总行经营班子每周一次包片督导；确定一个信用村创建目标；每月一次绩效例会；进行一次专门的二次营销；全行上下“一条心”。会议最后，党委书记、董事长提出三点要求：一是坚定信心不要怕。要用好用活政策优势，将普惠金融融入到地方党委政府工作大格局，融入乡村振兴大战略，融入基层治理大体系，发挥自身精气神的良好优势践行使命担当；二是讲究方法往前冲。要保持冲劲和狠劲，在守住经营底线的前提下，把稳整体战略布局推进助农终端和社区银行建设；三是以上率下带好头，做学习型的管理者，坚持“志愿学习、强制分享”的原则，在廉洁办行的基础上带领团队高效运转。