娄底办事处：召开“开门红”业务工作推进会

4月10日，娄底办事处召开全市农商银行系统“开门红”业务工作推进会。会议由办事处党组书记、主任朱韶光主持，办事处领导、各科室负责人、各行班子成员参加了会议。

 办事处副主任黄益民以“早”、“变”、“防”三字总结了上一阶段“开门红”工作，将1季度各项业务指标完成情况、当前经济形势下存在的主要问题和困难进行了深入总结分析，并从资金组织、贷款营销、不良贷款压降、抵债资产管理、电子银行业务、风险防控等六个方面对下一阶段工作进行了详实的安排部署，为各行抓好全年工作落实进一步提供了指引和方向。

朱韶光做总结讲话，他对于全市农商银行在疫情重创下，首季开门红工作取得的可喜成绩表示了充分肯定。同时指出当前与同业和去年同期比，仍有弱项、有短板，要求全市农商银行结合当前工作实际，进一步理顺协调发展与整体推进的关系、产品创新与拓展客户的关系、疫情客观问题和主观不作为的问题。要保持头脑清醒，深挖发展潜力，变困难为信心，变压力为动力，变挑战为机遇，靠发展立行、管理强行、服务优行，创新活行，依法治行，全方位提升综合管理水平和盈利能力。

朱韶光要求，一是要提高站位抓落实。要始终保持抓落实的强烈使命感、责任感和紧迫感，把谋事、干事、成事统一起来，不畏惧困难、不回避矛盾、不推卸责任、不避重就轻，要立足长远，转变思想观念，以谋全局的心态谋一域，乘一季度发展东风，调动全体员工撸起袖子加油干、俯下身子埋头干，推动业务经营实现更高质量发展。二是紧盯目标任务抓落实。要持续抓好资金组织，扎实拓展基础客户，加大贷款营销，从产品开发设计入手，打造具有福祥便民卡品牌特色，着力储备优质存、贷款客户。班子成员要带头对辖内小微企业、农业企业、龙头企业进行“清单式”营销走访，加强与政府背景的担保公司的业务合作，主动对接重大项目，推进服务深度，提升市场份额。要不断简化信贷流程，规范信贷管理，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等行为，加大对违法违规行为的查处力度，确保有案必查、快查快处。在不良贷款的清收上，要坚持领导带头，严格落实班子成员100万不良贷款清收责任和500万以上大额贷款的管理责任。各行要对贷款进行穿透式核查，对形成不良贷款的责任人要敢于亮剑，对钉子户、债账户要敢于挑战，严格落实责任清单，确保人人有责。要进一步提高信贷资产精细化管理，加强对抵债资产和闲置固定资产管理，加大对抵债资产的处置力度，提高资产的处置效率。三是要强化合规管理抓落实。要树立遵章守纪意识、合规意识、风险防控意识，严格按照规矩和程序办事，扎实开展好各项业务检查和风险排查，对发现的问题要立查立改，屡查屡犯的问题严肃处理，着力形成令行禁止的工作环境。要加强对员工的思想教育，组织员工学习法律法规，让员工有敬畏之心，不轻踩红线，不碰“高压线”。四是要压实主体责任抓落实。要自觉落实主体责任，加强班子成员团结协作，培养务实作风，明确权责分工，切实抓好后备干部培养和中层干部管理，形成发展合力，共同营造干事创业、和谐高效运转的良好氛围。

会议还对“党建共创、金融普惠”行动、网点建设及环境卫生工作、湖南农信展厅史料征集、安全保卫等工作作出了重点强调和要求。