慈利农商银行：“五个关键”严控信贷风险

今年以来，慈利农商银行将管控金融风险作为当前的头等大事、重中之重，锁定不良贷款压降目标，严防死守，并取得了较好成效。截至4月末，表内不良贷款余额15053万元，较年初减少35万元；不良贷款率2.36%，较年初下降0.15个百分点。不良贷款余额、不良贷款率在年初基础上实现了“双降”。

守住关键节点。制定《2020年防控化解不良贷款风险工作方案》，对不良贷款控制目标按月分解，按月考核。

盯紧三个重点。对不良率5%以上的重点机构，推行“摘帽工程”，给予机关帮扶和资源倾斜，年底实现全部“摘帽”。对不良贷款余额、占比排名前十的重点客户经理，推行“严管工程”，实行班子、支行行长、结对党员三级帮扶，严格控制甚至停止发放新贷款。对100万以上的、基层认为有问题的重点贷款，实行“防护工程”，由总行统一调度清收处置。

抓住关键问题。对出现风险隐患的1笔涉小水电关停、1笔涉招商引资重点项目的大额贷款，多次向县委政府及相关部门汇报沟通，请求在风险化解工作上给予支持。

切实盘清家底。采取统一盘底与支行自行函证相结合的方式，各支行已完成自行函证，提交了函证报告，对不良贷款进行了逐笔分析。总行派出函证组对辖内所有表内不良贷款进行全面函证。

强化司法清收。与县法院召开了联席会，明确了2020年的合作方向和目标，重点处置已诉讼未执行的977笔、13844万元的贷款。县法院安排了专门的工作人员，在判执的迅捷上进行创新。