安乡农商银行:召开2020年工作会议暨“开门红”竞赛活动表彰大会

点击数: 时间:2020-05-22 作者:办公室 来源:安乡农商银行

5月21日,安乡农商银行在总行六楼会议室召开2020年工作会议暨“开门红”竞赛活动表彰大会。总行班子成员、部室正、副经理,支行正、副行长、委派会计,2019年度“双先”和2020年“开门红”优胜单位负责人、优胜个人共100人参会。会议由总行党委副书记、行长黄海军主持。

会上,党委书记、董事长王焕波作了题为《强基础 严管理 控风险 奋力开拓安乡农商银行高质量发展新局面》的工作报告,总结2019年度和2020年“开门红”工作,分析当前经济金融形势,安排部署2020年后段工作。

报告指出,2019年工作和2020年“开门红”竞赛活动总体呈现出难中趋稳、稳中有进、进中向好的的态势,工作见到了成效,交出了合格“答卷”:2019年工作实现了一个平稳向好(主要业务经营指标)、两个不断提升(支农支小水平、金融普惠水平)、三个成效显著(信贷管控、不良压降、内控案防)和四个持续加强(基层党建、队伍建设、管理考核、企业文化);在2020年“开门红”竞赛活动中,全行上下坚定信心保“稳”、强化责任聚“力”、紧盯目标求“进”、精准施策提“质”,荣获了全市农商银行系统“优胜单位”。

报告分析,当前经济金融形势发生了深刻变化,工作面临着“三大挑战”(客户拓展不实,基础受影响;存贷利差收窄,收益受影响;各类风险交织,质量受影响)和“四大机遇”(宏观经济政策趋稳向好、农信系统发展导向明确、县域经济发展态势良好、自身攻坚克难有力)。

报告认为,做好2020年工作,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,认真落实省联社、办事处年度工作会议和县委经济工作会议要求,坚持“稳中求进、进中控险”总基调,坚持“防范和化解重大风险”总要求,落实“高质量发展”总导向,聚集“建设有温度的百姓银行”总目标,扭住“党建共创、金融普惠”行动总抓手,进一步强基础、严管理、控风险,奋力开拓安乡农商银行高质量发展新局面。

报告强调,2020年,全行要从六大方面争取各项工作主动权。一是持之以恒推进普惠金融。要深化共建共创,着力建强普惠金融队伍、主动融入基层组织、落实“十百千万”工程;要拓展基础客户,在全员入户走访、加强客户管理、促进业务融合等方面下功夫;要强化激励约束。二是聚焦主业服务实体经济。要加大资金组织力度,注重分层拓展存款客户、拓宽稳存增存渠道、提升柜面服务水平;要加快贷款有效投放,重点要深耕“三农”本土、厚“贷”民营小微、活用信贷产品;要优化创新转型业务。三是全力以赴严守风险底线。要压降不良贷款,通过锁定目标、压实责任,全面函证、穿透风险,内外联动、分类施策等措施,确保完成不良贷款既定控制目标任务;要全面排查风险,进一步完善制度体系,加强员工监督,落实问题整改;要严防严控案件,坚决把案防责任压实,把监督检查落实,把问责追责抓严。四是多措并举加强合规管理。要深化公司治理;要严格信贷管理,必须做到贷前放得准、贷中管得实、贷后收得回;要规范财务管理,包括财务行为、费用管理、抵债资产管理等;要强化三柜管理。五是以人为本优化队伍建设。要坚持标准用好人,通过公开、公平、公正的考试、考核程序,发现和使用一批执行力强、业务精湛、真抓实干、担当作为的干部;要强化培训育好人,建立、培养、储备内训师资队伍,有针对性地开展员工培训;要落实制度管好人。六是坚定不移强化党建引领。要在基层党建上精准发力,抓好党建责任落实、基础工作规范、保障措施到位;要在正风肃纪上持续加力,落实“两个责任”、严明纪律规矩、不断改进作风;要在企业文化上形成合力,开展“三级走访”、推进网点建设、践行“五大理念”。

会上,纪委书记、监事长龙鑫宣读了表彰决定。会议对2019年度先进单位、先进个人和2020年“开门红”竞赛活动优胜单位、优胜个人进行了表彰和颁奖。各党支部书记、支行行长向总行党委书记、董事长王焕波递交了《党风廉政建设责任状》和《案件防控和社会管理综合治理责任书》。

最后,党委副书记、行长黄海军通报了“开门红”竞赛活动各项业务指标完成及考核兑现情况,就如何贯彻落实本次会议精神及做好“双过半”工作提出了具体要求:一要统一思想抓落实。要认清形势,在赶进度、补差距方面做好充分的思想准备和应对策略;要头脑清醒,发挥网点辐射广、决策链条短等优势,持续做好相关金融服务,抢占先机和主动权;要坚定目标,将指标任务分解到人、落实到位,坚决保证全年工作目标不变、焦点不散、靶心不偏。二要强化举措抓落实。要迅速传达贯彻会议精神,全面、准确、深入地解读会议内容,组织员工思考、讨论、研究本支行、本部室落实工作的行动办法和具体措施;要加强工作调度督办力度,班子成员、部室经理要落实包片联点,对中心工作和重点工作要重点调度、经常调度、督促检查;要切实改进员工作风,注重实干、优化服务。三要突出重点抓落实。一是稳步压降不良,严防新增反弹。要扎实压降存量不良,做到坚持不懈、不轻言放弃;要紧盯关注类贷款和逾期90天以上的贷款,做到提前介入、强力催收;要全面函证不良贷款、加大执行力度、落实新增不良贷款责任追究。二是强化责任,拓展存贷主业。要扎实走访,完成试点村整村授信;要主动对接合作经济组织,抢抓优质客户。三是主动担当,确保到期收回率达标。四是统筹兼顾,稳步推进电子银行业务。

会议还对“两会”期间信访维稳工作进行了安排提示。


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