常德农商银行：召开2020年党建工作大会及“开门红”总结表彰会

5月25日下午，常德农商银行召开2020年党建工作大会及“开门红”总结表彰会，总行班子成员、工会主席，各党支部书记，各部室总经理，一级支行班子及部室负责人，直属及二级支行正副行长，全体党务工作者，优秀共产党员代表共计180余人参加会议。

在第一阶段的党建工作会上，党委书记、董事长陆化对2020年党建工作提出三点要求：一要坚持锤炼品格，补理想信念之“钙”。农商银行作为农村金融的主力军、地方金融的排头兵、普惠金融的领跑者，要把“为民服务”与金融相结合，“为民服务”就要把金融服务体现得淋漓尽致、无微不至。党员干部要每日“三省吾身”，净化灵魂、锤炼党性，要敢于同身边有可能形成的不良现象来斗争。只有所有党员干部坚定理想信念，坚持锤炼品格，支部的堡垒作用才会越来越强，才能实现金融普惠体现在“为民服务”的价值上。二要规范支部建设，争做示范支部。要加强支部阵地建设、活动开展等一系列党建工作，通过评选示范党支部、模范党支部推动整个党的组织建设，让党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用发挥得越来越有成效。支部书记要提高对党务工作的认识，加强党务工作的指导，营造好的工作氛围，积极开展一系列党务活动，让整个队伍真正做到“内外兼修”。三要创新活动方式，做好结合文章。一是与金融普惠结合。“党建共创、金融普惠”是湖南农信的伟大创举，是建设有温度的百姓银行的最重要方式和方法，只要把“党建共创、金融普惠”这项活动结合好，农商银行的生命力就会越来越强，为民服务的理念会践行的越来越好，业绩也会随着理念的传递收获满满；二是与群团活动结合。党群工作部要加强对各支部的指导，只要是有利于人心的正能量事业，支部要多创新活动方式，利用互联网等好的活动载体，搞得有声有色。继续开展三级走访，党委班子要走访好骨干队伍，骨干队伍要走访好辖内员工，要知员工冷暖，把百姓放在心中，这是最基本的情怀。要建立固本邦宁的理念，提高团队凝聚力，通过提高员工福利待遇，让全行上下获得幸福感和归属感，形成强大的团队合力；三是与争先创优结合。今年在创建文明标兵单位，各级各部门要把争先创优作为凝聚单位力量、形成组织意识、实现战略目标的重要抓手和举措，积极开展“青年文明号”“巾帼文明岗”等创建活动，增强团队的方向感和凝聚力；四是与企业文化结合。要培养积极向上，有利于竞争、公平的文化氛围，企业文化是企业共同的价值观和习惯，文化培养需要用良好的精神面貌、活动方式、价值追求去实现，全行要按照2020年党建工作要点，切实履行党建工作职责，为高质量发展提供强大的组织保障。

纪委书记周晓峰通报了2019年党建方面所做的主要工作、党建工作考核情况，并提出了2020年党建工作要点及要求。3名基层支部书记进行口头述职，周晓峰书记宣读2019年度先进党组织、优秀党支部书记、优秀党务工作者、优秀共产党员的表彰决定，与会领导对优秀党支部、优秀党务工作者及优秀共产党员代表颁奖。

在第二阶段的“开门红”总结表彰会上，行长万助鸿对开门红竞赛活动开展情况及主要业务指标完成情况进行了细致讲评，并解读下阶段“突重点、补短板”劳动竞赛方案。副行长曹晓竹对2020年“开门红”考核结果进行了通报。

最后，董事长陆化做总结发言，他指出：一是“开门红”成绩来之不易，要全面总结。从数字来看，部分指标超越了历史；从创新方式来看，各支行亮点纷呈；从竞争态势来看，形成你追我赶的浓厚氛围。要把“开门红”成绩总结好，为今后工作提供最大的精神帮助，既要总结成功的经验，也要总结深刻的教训，算好未来的账。二是突出重点，补齐短板。各支行要从“开门红”活动中找弱项、找差距、查问题、补短板。在下阶段既要突出重点指标，也要把握好保障性指标，充分发挥考核激励指挥棒的作用。三是强化保障，确保工作效果。各支行要吃透二、三季度的“突重点、补短板”劳动竞赛文件精神，加强工作调度，细化竞赛方案，层层传导压力；总行加强对各战区之间PK的督导,帮助有困难落后的网点解决实际问题；加强经费保障，为业务发展提供支持，确保二季度时间过半、任务过半。