邵东农商银行:召开2020年上半年工作会议

点击数: 时间:2020-07-27 作者:申中美 来源:邵东农商银行

近日,邵东农商银行在金丽华酒店组织召开了2020年度上半年工作会议,党委班子、机关各部室、网点正副职及委派会计参加了会议。

会议全面总结回顾了全行上半年各项业务经营指标完成情况,分析了当前业务发展存在的问题和困难,并就下半年工作进行了部署安排,确保各项任务迎头赶上。

会议强调,一是以省联社与邵阳市政府、市办与邵阳市供销总社签订的合作协议为指导,加快推进与地方政府、供销社沟通对接,签订相关协议,抢抓政府财政性账户、公职人员工资代发账户,努力实现账户每年增幅10%;二是加大贷款营销力度,在做稳商业住房、工业用房等按揭贷款的同时,积极拓展中小微、商户、农户贷款业务;三是强化电子银行业务营销,利用人缘地缘优势,走村入户,加强ETC等相关电子银行产品的营销;四是规范贷款档案管理,按照市办档案管理竞赛方案要求,加强档案排查清理,发现问题及时整改,确保单位及个人利益不受损害;五是加强资金业务穿透管理,明确资金用途和还款来源,严禁客户经理与客户之间非正常资金交易往来;六是加强到期贷款收回率管理,对所有即将到期贷款必须提前一个月介入,改变每季度末最后一天突击任务的工作观念,相关工作必须提前一天落实到位,出现风险及时与总行沟通化解;七是强化贷款移交管理,严格落实“每笔贷款有人管”工作要求,压实客户经理的主体责任,要求客户经理在贷款移交时首先按照贷款管理责任形态一律接交,结交后给予三个月的贷款检查期,对于出现逾期、或形成不良的贷款需说明理由形成书面材料报稽核和信贷管理部,经审定认可后,可以不接相关贷款;接交后形成风险的,原客户经理必须协助化解处置;八是严格落实“压不良、控风险”工作方案要求,按照外包清收和留存清收相结合,鼓励留存清收的工作方式,引进四家外包清收公司与网点座谈签订清收协议,建立清单台账,明确清收笔数和本金金额,协议期限内,清收费用按网点30%,外包公司70%进行列支,对于表内不良贷款逾期六个月以上的一律诉讼;九是深入推进“党建共创、金融普惠”行动,按照“四步走”方式,做细做实走访工作,对走访不实、走访率低的网点负责人严格落实约谈和淘汰机制。同时,大力推进党建+“三个十工程”,创新“兴字号”信贷产品,巩固城乡市场主导地位;十是积极推广“金服利推”产品,强化考核,加强宣传,突破文字信息单一宣传模式,利用微视频、图片等宣传载体,提升产品的知名度和影响力;十一是加强财务费用管理,深化“好钢用在刀刃上”经营理念,以有限的资源促进业务的稳健发展。

 

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