常宁农商银行：召开2020年上半年工作总结暨经营形势分析会

为贯彻落实省联社和衡阳办事处半年度工作会议精神，7月29日，常宁农商银行在总行五楼会议室召开2020年上半年工作总结暨二季度经营形势分析会，会议通报了各项业务指标和业务竞赛完成情况，总结了上半年主要工作，对下半年的工作进行了安排部署。总行党委成员、正副协理员、部门经理及支行行长共计63人参加，会议由党委书记、董事长屈夏清主持。

首先，由财务会计部副经理吕胜芳做了结构化分析演示，她从资产、负债、资产质量、电子银行、财务收支、人员结构等六个方面的发展情况进行分析展示，让大家全面了解行内业务发展情况。接着由党委委员、副行长肖旭光通报了上半年各项业务竞赛活动结果，对在二季度“争霸赛”活动中取得突出成绩的单位进行了表彰，会上，二季度争霸赛中取得突出成绩的南门桥支行和富贵支行作了先进经验分享，目标管理考核综合得分后五名的支行行长作了表态发言。

党委副书记、行长戴志华传达学习了省联社及衡阳办事处半年度工作会议精神，回顾总结了全行上半年各项业务经营指标完成情况，深入分析了当前业务发展存在的问题和原因，并就下半年六项重点工作进行了部署安排，她要求，一是要抓紧突破各项业务指标，尤其是上半年的短板指标；二是要扎实推进整村授信工作，实行差异化利率政策，拓展优质客户；三是要主动对接一门式服务平台，提升服务效能；四是要做实客户走访，加大贷款营销；五是要优化信贷质量，加强对新放贷款的管理；六是要加强问题的检查和整改。

随后，党委委员、副行长肖旭光对分管的不良贷款管理、整村授信、安全保卫工作提出相关工作要求。党委委员、副行长秦素芬就分管的“党建共创、金融普惠”、组织资金、家文化建设等方面的工作进行了安排部署。

最后，党委书记、董事长屈夏清对会议进行总结并作重要讲话，他表示，上半年，该行认真落实省联社和衡阳办事处工作部署，扎实推进各项业务工作的开展，财务状况进一步变好，企业形象进一步提升，也存在一些短板和不足。对于下阶段工作，他强调，一要坚定完成目标的信心。支行要对照各项业务指标，找不足，补短板，确保今经营绩效要始终稳定保持在全省农信系统第一经营方阵；二要再一次发力“党建共创、金融普惠”活动的开展。持续优化、提高效率，出台相关工作考核方案，将活动成果纳入目标考核和绩效考核之中；三要夯实客户拓展的基础。转变思想，改进服务和工作方式，还要转变考核机制，灵活调整制度制定方式。四要始终绷紧压降不良这根弦；五要高度重视防案控险；六是支行行长要做农信奋斗者的领跑者，支行行长要深入分析支行各项业务情况，认真领会总行文件精神和监管要求，加强对员工培训教育，做好表率，争当先进。