沅江农商银行：深分析、找短板、促提升，召开财务运营管理专题分析会议

为进一步加强运营管理工作质量，提升运营支撑能力，近日，沅江农商银行在总行六楼会议室召开了2020年财务运营管理分析专题会议，全体党委成员、相关部室负责人、相关部室经办人员、委派会计等20余人参加。会议由党委副书记、行长宋海强主持。

会上，财务管理部负责人夏日红通报了省联社全面稽核和各类检查中情况。相关部室负责人、经办人员、委派会计就如何强化运营管理、夯实发展基础做了交流发言，对如何立足岗位履好职、把好关、控风险提出了自己的想法。

会上，党委副书记、行长宋海强再次强调运营管理的重要性，提出后阶段应进一步规范操作流程，健全全行运营管理规章制度；加强从业人员综合素质培训，学考结合提高业务队伍整体素质；建立全行运营管理体系，有力支撑各项业务的发展。

党委书记、董事长刘乐平指出：一要寻根溯源。财务运营管理出现问题的根源归根到底是合规意识淡薄以致“无知无畏”，视制度为虚设而“明知故犯”，检查监督流于形式从而“推波助澜”，面对问题束手无策形成“与我无关”的思想。二要做好整改。要将任务进行分解，做好责任认定，并依规进行分类处理。三是夯实基础。持续跟踪，将制度流程规范化；强化培训，将培训教育常态化；规范操作，将行为管理长效化；建设队伍，将队伍建设专业化。未来，沅江农商银行要继续围绕“巩固、转型、提质、进位”经营管理思路，结合自身实际一手抓基础管理、一手抓业务发展、一手抓风险管控。进一步深化改革转型、依法合规经营，努力提高经营业绩，实现更多经济效益，快速提升企业形象。