10月16日下午,在参加完省联社党委理论中心组学习(扩大)会后,石门农商银行迅速组织召开全市农商银行三季度工作点评会精神传达暨四季度重点调度会,做到传达精神不过夜、工作督导有力度。
总行王春华行长通报我行在全市三季度业务经营综合考核及现金清收不良贷款考核情况,明确四季度三项工作重点为表外不良贷款压降、经营利润提升、贷款有效客户净增。她要求要任务认领到位、支行主体责任到位、部室经理督导到位,对表外不良贷款压降,要摸清底子、强化举措,下重药、动杀手;要加大贷款投放,确保完成9.2亿元信贷营销任务,压缩转帖现额度,做到利息应收尽收,经营利润向全年任务靠拢;要加强调度督导,确保完成省联社3600户信贷有效客户净增任务。她引用市办周文学主任讲话“要将现金清收不良贷款工作提升到政治和人事工作的高度”,充分认识到省联社党委对不良清收动真来硬的决心,不要撞到枪口上,务必确保完成任务。
葛良君监事长通报两节期间安全检查情况及内审检查发现问题整改情况,传达了省联社关于农信系统违规违纪问题查处、执纪问责等通报文件精神,以案说法,要求全行要加强制度学习,不要以身试法,要勇于担当、尽职免责。
邓涛副行长通报现金清收不良贷款工作进度,指出当前工作存在的问题:一是清收氛围不浓,普遍存在畏难情绪,持观望态度;二是部分支行没有明确的工作方案和清收对象;三是对违规贷款不敢动真碰硬;四是机关部室督促督导浮于表面、流于形式,压力传导不够。他要求,一要提高认识,坚定信心和决心,不要心存侥幸和幻想;二是加强沟通汇报,争取政府及相关部门支持,《石门县防范化解农商银行金融风险工作方案》已下发,要借此机会加强沟通汇报,争取支持;三是确实行动起来,要澄清底子,明确清收攻坚对象,逐户明确时间节点,支行必须一天一碰头,一周一总结,信贷客户经理要每天填写清收工作日志;四是要积极主动处理好违规贷款;五是要加强与清收公司配合,形成合力;六是机关部室负责人要强化督导,每周到支行督导一次以上,逐户摸清所包支行不良贷款底子。
邱表军董事长传达了全市农商银行三季度工作点评会精神,对后段工作进行再部署、再强调。他指出,要有危机感,常反思,一是对标对表,认真梳理列出欠账清单,明确责任,强化督导,抓好落实。二是突出工作重点,要突出风险防控,紧抓不良压降、现金自主清收、新放贷款管控工作;要突出基础夯实,抓好六大体系建设,做实做新做强“党建共创、金融普惠”行动,做实就是要落实规定动作,做新就是要创新方式方法,做强就是要将客户牢牢抓在手中,深度融入基层社会治理体系,取得当地党委政府高度认可,打造行动品牌。三是要做好风险排查和问题整改。四是全行动员,集中精力,确保圆满完成各项任务。
会议现场