祁东农商银行：决战四季度 打响收官战

10月22日，祁东农商银行召开四季度工作例会，总结分析前三季度业务工作情况，深入查摆短板问题，动员全员奋力冲刺四季度，凝心聚力打好全年收官战。

会上，行长李岳军作三季度经营形势分析报告。他强调，要抓住金秋时节，确保全面和超额完成全年目标任务，就是坚决做到“五个必须”：一是必须把清收清欠的进度提起来。清收措施要硬起来，通报考核要严起来，工作作风要实起来，多管齐下、灵活处置。二是必须把年底冲刺的号子喊起来。明确责任抓分解，形成层层加压、环环紧扣、步步紧逼的责任传递、压力传导体系。在业务指标着重取长补短的同时，提前谋划好来年“开门红”工作。三是必须把普惠金融的主责扛起来。实施精准调度，采取超常措施，确保如期完成整村集团授信全覆盖的目标。并依托基层公共“一门式”服务平台，将金融触角延伸至全县所有行政村（社区）。四是必须把内控案防的防线强起来。强化案件防控责任落实，提高强化审计成果效力。以零容忍的态度整治违规行为，切实增强合规操作的自觉性。五是必须要把增收节支的源头抓起来。加大贷款利息催收，严格控制非经营性开支。

会议同时套开家文化推进会和优质文明服务调度会。监事长王爱华强调要以“12345”机制为载体，即抓好奋斗者“一个示范”，建立轮值行长和集中学习“两项制度”，强化生日聚餐、员工及家属座谈会、外拓活动“三项举措”，实现有建设工作小组、有学习计划、有工作讲评、合规“月月谈”“四个有”，突出中层干部带头坚定信念、带头担当作为、带头争当先锋、带头参与活动、带头遵规守纪“五个带头”，推动家文化与推动自身发展相结合。副行长刘晓琼通报了“神秘人”暗访情况，要求不断增强服务意识，转变服务观念，强化服务措施，提高优质文明服务整体水平。

最后，董事长毛衡军指出，前三季度全行克服疫情不利影响，存款增量增幅创历史纪录，结构调整成效显著；贷款拓户扩面扎实，实施城乡双轮驱动战略，乡镇支行贷款用信客户数净增贡献度超过50%，整体呈现稳中向好、稳中趋优的良好态势，高质量发展基础得到进一步夯实。

关于下阶段重点工作，毛衡军要求在当前双循环相互促进的新发展格局下，全行一是突出抓好两项重点工作。坚持目标不变、标准不降，规范流程、提高实效，在年底前力争实现以村为单位集团授信的全覆盖。从党委联系包户、部室包片督导入手，刀刃向内、一户多策，尽快打开清收突破口。诉讼清收执行要步步紧盯、合力破局，清收进度落后的支行取消休假，全身心投入到清收处置中去。二是切实补齐业务短板。在巩固既有成果的同时，要提升贷款覆盖面，确保贷款利息应收尽收，电子银行业务实现齐头并进。三是牢牢守住各条底线。高度关注信用风险和关注类贷款管理，严格监督新放贷款。重视潜在信访舆情风险，毫不松懈做好内控案防。四是要压实各方责任。开展“三个自觉”教育讨论，严格考勤考核，进一步加强作风建设。

会议同时就支行经营平台建设、“党建共创、金融普惠”行动开展等工作进行强调和部署。（祁东农商银行：何源）