汝城农商银行：多措并举 力促各项存款比年初净增6.23亿元

今年以来，汝城农商银行严格按照省农信联社、郴州办事处统一部署和要求，立足本土，坚持“支农支小”市场定位和做小、做散发展理念,多措并举抓实存款主业，提前完成了全年存款净增目标任务。截至10月末，全行各项存款余额68.21  亿元，比年初净增6.23亿元，同比增长7亿元，完成省农信联社全年目标任务的129.79%。

提前谋划，精心部署。年初，汝城农商银行紧紧围绕存款组织等重点工作提前谋划、精心部署，着力推动各项存款稳步增长。一是成立了领导小组。成立了由董事长任组长，其他班子成员任副组长，各部室负责人和各支行行长为成员的活动领导小组，着力强化组织领导。二是印发了工作方案。制定下发了《“新春开门红·农商有好礼”2020年开门红活动方案》，明确目标到岗，责任到人。三是召开了动员大会。组织召开了2020年“开门红”誓师大会，29家营业网点负责人签署并递交了“军令状”，自上而下层层传导压力，层层压实责任，奋力争先进位。四是落实了工作责任。严格实行领导包片、部室包行工作责任制，形成分工明确、目标清晰、多方联动的营销格局，为实现全年存款目标打下坚实基础。

强化宣传，营销到位。新年伊始，汝城农商银行充分借助电视广告、电台广告、高炮广告、一县两牌、公交车身海报、公交站台宣传栏、宣传横幅、LED显示屏、微信公众号等多种渠道，大力宣传农商银行点多面广、结算渠道畅通，存贷款产品种类丰富、金融服务便捷等优势，不断扩大农商银行在县域内影响力。新冠肺炎疫情发生后，为进一步保障广大客户健康安全，汝城农商银行积极推广线上业务，并创新推出了“金融产品超市”等线上预约平台，里面涵盖了大额存单、智能存款等产品，将业务营销快速全面过渡“线上线下融合”，并通过微信公众号及时发布个人定期存款到期自动延期等公告，使客户足不出户即可享受安全高效的金融服务。

优化服务，提质增效。今年以来，汝城农商银行积极落实提质增效工作要求，重点把改善网点服务环境、提升员工服务质量作为存款增加的有效途径。一是抓实网点建设提升转型工作。在业务分类上，选择城区五家支行，因地制宜将其打造为专业优势突出、个性鲜明的特色支行。在服务层次上，打造一家旗舰网点；一家标杆网点；一家精品网点；三家标准网点，着力提升客户体验度和满意度。二是打通金融服务“最后一公里”。为满足偏远地区群众金融需求，汝城农商银行分别在暖水镇白泥坳村和延寿瑶族乡官亨村布放助农金融服务终端，将“金融便利店”开到老百姓的家门口。三是积极开展志愿服务系列活动。组织青年志愿者开展金融知识宣传、助农务农、直播带货、志愿服务系列活动，倾情助力汝城县杨梅节、奈李节、辣椒节、丰收节、生姜节等重大节会，进一步树立了企业形象，夯实了客户基础。