安乡农商银行：坚定信心 全力冲刺 确保全年目标任务圆满收官

12月11日晚，安乡农商银行召开行务会，专题调度年度重点业务工作。总行在家班子成员、风险总监、各部室负责人，各支行负责人参加会议。

会上，总行行长黄海军对做好当前六项重点业务工作提出具体要求：一是加快关注类贷款消化。各支行负责人要紧盯关注类贷款变化情况，要上户催收关注类贷款，防止关注类贷款形态向下迁徙。二是全力压降不良贷款。联点部室经理要下沉工作重心，传导工作压力，督导未完成不良贷款压降任务的支行加大压降力度。三是强力推进表内外不良贷款自主现金清收。各支行要锁定重点对象，做到“高频率”上户催收的同时，要配合第三方清收。四是扎实拓展基础客户。各支行要真实有效地完成基础客户拓展任务，抓好“整村授信”，实行错位发展和精准营销。五是提高到期贷款收回率。各支行要想方设法，确保到期贷款收回率达到98%以上。六是强化贷款利息收回。各支行要认真“算好账”，充分“挖潜”表内、表外贷款利息。

总行党委书记、董事长王焕波作总结讲话，他要求：一是目标和底线要坚守。要实现圆满“收官”，就必须完成全行制定的目标任务。要按期完成不良贷款压降任务，并加快关注类贷款消化；坚决完成表内不良贷款自主现金清收任务，对表外清收任务完成率低于50%的支行要问责追责；对贷款利息要应收尽收。二是信心和激情要澎湃。面对年底各项重点工作任务的“冲刺”和来年“开门红”活动，全行上下要树立完成任务的信心和激情；如未按质按量完成，将有负组织的信任、员工的期盼。三是行动和措施要保实效。“收官”在即，全员要集中时间精力，确保所做的每一件事及花费的精力必须围绕当前重点工作，以达到实际效果；各支行表态的任务目标要不折不扣地完成，总行将根据考核文件严格兑现奖惩。

会议传达了常德市农商银行工作调度会精神和工作要求，并对员工自借担保贷款、安全保卫、信访维稳、网络安全、疫情防控、三级走访等工作进行重点提示。参会人员围绕“开门红”工作方案初稿，分别从目标任务分配、营销活动策划、对外宣传等方面进行讨论。