“春种一粒粟,秋收万颗子”。春节前后是业务营销黄金时期,是全年开局的“重头戏”。为抢占市场先机,打好旺季营销“抢滩战”,安仁农商银行紧紧围绕“提质增效”这一工作目标,提早部署,细致谋划,主动作为,助力业务营销“开门红”。
群策群力,积极部署。为做好开门红旺季营销工作,该行在总行党委班子的正确指导下,明确由业务发展部牵头,多次召开主题例会,群策群力,集思广益,通过多次深入基层网点调研,广泛听取开门红活动意见与建议,与全行员工共同探讨开门红营销活动方案,做到营销方案有目标、有规划、有重点。
科学谋划,全员动员。充分考虑各网点区域特色、员工人数、存贷款市场占比等因素,科学测算指标任务,做到业务指标详尽细化,考核方案明确到人,最大限度激发网点潜力;加大中间业务考核力度,要求各网点进一步细化营销方案,明确二次考核分配方法,进一步促使员工从“要我做”到“我要做”的转变,充分调动员工工作积极性。
广泛宣传,营造氛围。提前制定活动宣传方案,明确宣传内容、方式及要求等,扎实做好活动礼品采购及分发工作;全面营造节日喜庆氛围,优化客户体验,鼓励全行员工拍摄新年寄语短视频,为宣传工作增添亮点;启动全员走访营销模式,深入乡村、企业、社区做好春节期间信息采集工作及开门红活动宣传工作,为开门红营造浓厚的氛围。