株洲农商银行:单项创特色 整体上台阶

点击数: 时间:2021-01-18 作者:周彪林 来源:株洲农商银行

1月15日下午,株洲农商银行党委书记唐志明率陈武来副行长及行政保卫部、办公室相关人员深入仙庾支行调研督导“开门红”工作,并慰问一线员工,带去组织的温暖与关爱。

唐志明书记与支行行长、客户经理进行了座谈,了解仙庾支行“开门红”任务分解及措施落实情况,分析仙庾支行的难点、重点、突破点,为支行加油鼓劲。他强调,一是要进一步提高认识。提高认识是全方位的,“以德为先,业绩为王”,“开门红”各项考核方案一定要全员通晓熟知,任务要分解到人到岗;而且,目标任务一定要上业绩“龙虎榜”,“龙虎榜”要以业绩说话,每天要及时更新,晨会、夕会都要在“龙虎榜”前讲评,形成你追我赶的浓厚氛围。二是要进一步提高服务意识。要充分发挥农商行“短平快”优势,用心、用情服务,服务要优、服务要快,才能赢得客户、稳住客户。作为乡村网点,我们要主动服务上门,全面掌握辖区街道、村组情况,多组织开展一些共建活动,要发动村支两委、村里面有影响力的人员帮助我们去宣传、去推介我们的产品、我们的服务。三是要进一步强化务实作风。要严格按照规章制度办事,强化务实作风,节奏加快,事不过夜,全面提高工作效率。支行行长、全体党员要以身作则,做好带头作用,任务重、压力大,更要有前瞻性务实性作风,更要有担当有作为。四是要进一步提高团队战斗力。一个人的力量是单薄的,要提高团队意识,充分发挥全员工作积极性,人人身上有任务、个个肩上有担子,人人都是营销员、个个都是战斗员。要充分发挥每一位员工的个人优势和积极性,众人齐心,其利断金。五是要突出亮点做出特色。全面提高工作效益,提高员工收入,实现业务经营倍增、综合管理上台阶,各支行支行就要发挥自身的特点和优势,做到“单项创特色,整体上台阶”,仙庾支行起码要争一个单项第一。比如,农村网点在春节期间,组织资金压力不那么大,就要做出亮点来,要为总行多做贡献。

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