岳阳农商银行：召开2021年“开门红”工作调度会议

       1月18日晚，岳阳农商银行召开2021年“开门红”工作调度会议，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，全力以赴，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利。总行班子成员、部门经理、支行行长共52人参加会议。

       会上，通报了截止目前“开门红”任务目标完成情况，进一步明确了“开门红”工作的指导思想、工作目标、考核机制和具体工作措施，进一步增强了全员锁定目标、抢抓任务、奋勇争先夺取“开门红”的信心和决心。班子成员分别就分管工作对近期条线重点工作进行安排，支行行长结合任务完成情况和“开门红”工作谋划进行了汇报交流。

       行长任辉兵就首季业务工作进行讲话：一是分解市场，分类施策。各支行明晰底子、搜集信息、详细规划、齐力攻坚，强力抓好财政型、资源型、重点项目型等组织资金工作。二是优化流程，提升效能。各网点充分利用“金融互联网+”模式，积极加大业务流程改造和服务模式改进，让客户享受到便捷、高效的金融服务。三是强化督导，转化作风。充分发挥机关部室联点的督导机制，对基层网点各项任务分解情况，研究具体措施给予指导帮助。全行要转变观念、统一思想、凝神聚力，提高完成“开门红”任务的执行力和凝聚力。四是加强宣传，树立典型。通过大规模、高层次的宣传和营销，为营造“开门红”造好舆论声势。同时要进一步提升服务水平，树立先进典型，营造争先创优的氛围。

       最后，董事长李进强调：一方面就目前工作，一是重基础。完善管理制度，加强基础建设，优化产品渠道，提升服务质量；二是严管理。提升员工素质，锻造干部队伍，完善考核办法，提高员工执行力；三是控风险。强化不良清收，提高贷款授信、审查审批效率，严守合规底线；四是促转型。助农便民全覆盖，普惠金融广深入，人人有岗，人人考核。另一方面，2021年是岳阳市全面开启现代化建设新征程的第一年，是“十四五”开局之年，全市将加快建设“三区一中心”，推进岳阳高质量跨越发展。面对“充满商机，优胜劣汰”的市场环境，一定要高目标拉动，抢抓市场，全行上下精诚团结，顽强拼搏，努力实现超常规跨越，为实现岳阳农商银行高质量发展抢得先机。

       此次会议，使广大干部职工更新了观念，创新了思路，锁定了目标，增添了干事创业的火热干劲，为首季业务目标圆满完成注入了一支“强心剂”，为该行全年业务飞速发展夯实了基础。