沅江农商银行：加压增责、提质增效，组织召开绩效例会

为进一步找准差距、补足短板、精准施策，圆满完成首季“开门红”目标任务。2月5日，沅江农商银行在总行六楼会议室召开1月份支行绩效例会，总行党委班子，各支行行长、机关联点人员共计30余人参加会议。会议由党委副书记、行长宋海强主持。

会上，首先由党委委员、副行长张雨霖对2021年1月份“开门红”各项任务指标完成情况进行通报。接下来各支行主要围绕存款、贷款、不良贷款、中间业务等各项重点工作完成进度，存在问题，下一步计划三个方面进行详细汇报。

党委副书记、行长宋海强对各项业务进行再安排，提出年前各项指标奋斗目标，抓住春节前营销旺季，开展形式多样的厅堂营销活动，全力推进便民卡和“福祥e贷”，强化农户小额信用贷款长期营销意识，加大电子银行拓展力度等方面进行了再部署、再强调。

会议最后，党委书记陈立锋对本次会议进行了总结，他指出当前“开门红”各项数据不理想，日常工作推动缓慢，归根结底还是工作作风出了问题，缺乏真抓实干的精神，没有扬长避短的方法，没有一杆子插到底的决心。他强调要坚持目标导向、问题导向、效果导向，按照速度快、效果好的原则，加压增责、狠抓落实。同时要求，一是年前全行全面取消休假，支行长长一律住行，统一调度各项业务，取长补短，力争把2月份的各项任务在年前完成。二是党委班子成员、联点负责人一律下到联点包片支行，督促和确保各支行任务的完成。三是经营班子和相关部门按照分管工作各自管理到位。明确由副行长张雨霖牵头，信贷管理部负责到期贷款收回率、关注类贷款、贷款净增三项指标的完成；副行长谭汉文牵头，风险管理部、资产管理中心负责不良贷款率、不良贷款余额以及表内外不良贷款自主现金清收任务，确保收回300万元不良贷款或退出全省任务排名靠后的序列；行长宋海强牵头，普惠金融部负责有贷客户拓展，手机银行开户、存款日均净增、活期存款日均净增、各项存款净增等指标任务的完成。四是召开支行行长、部室经理、营业部、资产管理中心负责人以及包支行工作人员会议，对当前各项工作再动员、再部署、再落实。

行者方致远，奋斗正当时。此次会议的召开，为沅江农商银行的发展指明方向，使全体员工凝心聚力，坚定信心，及时调整工作状态，以更饱满的热情、更务实的作风全身心投入到“开门红”工作当中，不断创新业绩，确保2021年各项工作“开门必红”。