会同农商银行：约谈后进，鞭策加压，确保“开门红”首胜

为进一步夯实责任，传导压力，确保“开门红”首战胜利，2月6日，会同农商银行召开“开门红”竞赛活动后进支行约谈会议，对排名靠后的五个支行负责人进行集体约谈。

会上，副行长刘继国对五个支行的14项业务数据指标情况进行了通报。

在约谈过程中，党委书记、董事长王扬坤要求:一是诚恳接收，照单全收。确保思想上行动上与总行党委保持高度一致，以虚心诚恳的态度主动接受短板、弱项。二是精研数据，查找原因。要对照存在的问题清单，各后进支行要本着“条条要整改、事事有回音、件件有着落 "原则集中发力，精心部署、周密安排，深刻反思问题产生的原因，拿出“当下改”的举措使各项业务指标有一个较大的改观，把业绩提上去。三是强化当担，勤勉敬业。在其位要谋其政，支行行长要当好班长，做好表率，知耻而后勇，上下同心，带领员工把业务做上去。

今年我行进一步完善问责机制，建立一把手约谈问责机制，问责人员由党委书记、纪委书记和分管领导组成，对直接督办工作充耳不闻的、对组织调整心怀不满的、对重点工作开展不力的、对主要业务指标数据不实的等各类行为视情况采取约谈等相应对等措施。通过“面对面”的约谈提醒，对约谈对象逐个问诊把脉、对症下药，切实增强队伍执行力、战斗力，为实现“开门红”胜利和全行的提质增效提供坚实的制度保障。

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