南县农商银行：召开“开门红”工作推进会

2月19日，农历正月初八，南县农商银行在南县厂窖镇召开了“开门红”工作推进会。总行党委成员、部门负责人、支行行长及资产中心主任参加了会议。本次会议主要是通过现场取经，学先进，鞭后进，进一步统一全员思想，鼓足干劲，推进“开门红”工作。

会上，该行党委副书记、行长黄景圣通报了全行“开门红”工作情况。首先，他就全行“开门红”各项工作在全市的排名情况进行了通报。然后就各支行在存款组织、贷款营销、客户拓展、不良贷款现金清收、手机银行、ETC、电子银行替代率等工作情况逐项进行通报。对当前“开门红”工作亮点不多、短板比较明显的原因进行了深入分析，并提出了“五个三”的工作要求。一是“三个清零”，即零借口、零拖延、零扯皮。二是“三个重点”，即有贷客户的拓展；不良贷款自主现金清收；活期存款组织。三是“三个集中”，即目光集中，时间集中，人手集中。四是“三个发力”，即客户拓展从兄弟姐妹发力，从找准的潜在客户群发力，从盯紧的主要对手发力。五是“三个提示”，即贷款收回率，不良贷款率，关注贷款率。

会上，该行厂窖支行行长文丰代表厂窖支行作了“开门红”工作经验介绍。自1月份总行部署“开门红”工作以来，厂窖支行坚持以人为本，实行绩效挂钩，班子以身作则，工作及早谋划，营销讲求方法等措施，充分调动全员工作积极性，做到了“人人肩上有任务，个个心中有目标”，营造了“众人划桨开大船”的“开门红”工作氛围，收到了良好的效果，该支行“开门红”各项工作一直稳居全行前列。截至2月17日，该支行各项存款比年初净增1011万元，完成序时任务的112.51％；各项贷款比年初净增492.18万元，完成序时任务的82.03％；手机银行开户610户，完成序时任务的216.31％；ETC安装78台，完成序时任务的141.82％；电子银行替代率91.83％，完成序时任务的102.99％。

该行党委书记、董事长李刚鸣针对全行“开门红”工作提出了三个方面的要求。一是增强面子观念。工作被动、滞后的支行，要调整心态，奋发图强，知耻而后勇，做到自省、自立、自警。要将紧迫感、压力感转化为具体的行动、转化为工作成效。要在工作中拿得下情面，动得了真格。二是提升业务技能。在工作中要讲求方法、策略，注意技巧。厂窖支行在“开门红”工作能独树一帜，就是在营销上讲求方法，注重策略，收到了事半功倍的效果。各支行要结合本地实际，通过讲求方法、策略和技巧，进一步推进“开门红”营销工作收到实效。三是坚守业绩为王。就是要求实效，一切以数字说话，数字能说明一切。要坚持多劳多得，多劳多得要建立在公平、公正、透明的基础上。只有实现多劳多得，才能充分调动员工积极性。要重点关注后进，“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”。要通过抓“两头”促中间，促进全行“开门红”工作全面提升和进步。最后，他还就不良贷款现金清收、不良贷款率考核、客户拓展、活期存款组织等重点工作进行了强调。