安乡农商银行：召开“开门红”工作调度会

2月5日，安乡农商银行在六楼会议室召开工作调度会，总行班子成员、风险总监、机关部室全体员工，各支行正、副行长共90余人参加会议。

会上，总行行长黄海军领学、解读了《关于进一步加强“常德快贷”营销》文件精神，并对“常德快贷”营销提出工作要求：一是正确认识理解文件出台的意义。当前，安乡农商银行“常德快贷”营销进度处于被动局面，开展“常德快贷”营销是业务发展的需要，也是增强市场竞争力、调整信贷结构、业务转型的需要。二是迅速传达会议精神。各部室、各支行要迅速组织全员（含机关分流人员）学习、讨论文件内容，结合内外勤岗位实际，将营销任务合理分解到人并签字确认。三是坚定完成任务的决心和信心。总行班子成员、机关各部室全员要以上率下，带头完成“常德快贷”营销任务；各支行特别是支行副行长要主动“加压”，切实履行工作职责，提高个人工作要求，承担更大责任。四是考核一定会兑现。总行将根据文件要求严格兑现经济奖惩、组织处理，以树立“业绩为王”的用人导向。五是保证营销质量。在营销时，尽职调查要到位，严防道德风险；稽核审计部要加强“常德快贷”营销的检查、监测力度，从严从快打击违规行为。

总行党委书记、董事长王焕波就如何传达贯彻会议精神作强调：一要迅速开好员工会议。各部室、各支行要及时向员工传达本次会议精神和工作要求，确保全员知晓会议精神，及时传导工作压力，制定切实可行的工作方案和具体措施。二要迅速汇好报。各支行要迅速向辖内乡镇党委政府、村支两委主要负责人汇报，争取地方党政对营销工作的支持；农村支行要快速完成“整村授信”工作，精准高效完成签约，发展村组干部、能人、党员为“常德快贷”的推广员、宣传员，积极引导签约客户用信。三要迅速行动起来。全行员工要坚决克服“等、靠、要”的观望思想，抢抓春节前后在外务工人员返乡的有利时机，赶超营销进度，确保序时完成营销任务。

就疫情防控、安全维稳及党风廉政建设工作中，他要求：一是各支行、各部室要坚持落实每日对员工“三查”（查体温、查健康码、查行程码），发现异常情况及时向总行和社区报告。要强化员工出行管理，全行员工不得出省，不得前往中高风险地区；全行员工不网购、不食用进口冷链食品；各网点要安排专人在营业大厅合理有序分流客户，防止客户聚集或扎堆聊天。二是安全保卫部、各支行要做好网点安全设施设备的检查、维护，确保正常运行。各支行正、副行长要以身作则，带头做好值班值守。三是春节期间要加强党风廉政建设，严格遵守中央八项规定。

会议还传达了全市农商银行2021年“开门红”现场督导会精神和工作要求，对年度考核奖励兑现、表内外不良贷款自主现金清收、ETC营销、资金组织、不良贷款压降等工作作重点提示。