慈利农商银行：召开“开门红”工作推进会暨3月份工作例会

3月1日上午，慈利农商银行召开“开门红”工作推进会暨3月份工作例会，在家班子成员、协理员，各部室经理、各网点负责人参会。

会议上对省联社及办事处开门红推进座谈会内容和精神进行了学习和传达，对我行一季度“开门红”工作进行了情况通报，对信贷投放、贷款客户拓展及不良贷款自主现金清收工作进行了重点强调，对我行《关于强力推进“开门红”贷款客户拓展的通知》文件进行了组织学习。

会议指出，我行开门红工作虽然在资金组织方面开展有力，但存在存款成本过高、偏科现象严重、风险控制乏力、普惠走访停滞等问题，中层干部及员工要看清形势，改变作风，强化目标责任、强化工作纪律、强化督导考核、强化舆论宣传，坚定完成任务的信心。

会议明确，一要盯紧目标，开门红任务、不良贷款自主现金清收下欠任务、三个清零工作一季度必须完成。二要明确责任，明确党委班子、部室经理 、机关联点人员、网点负责人及一般员工的责任，逐级压实。三要抓住重点。要将信贷投放、贷款客户拓展、不良清收视为当前阶段的重点工作，对不良清收任务指标采取全员认领、全员清收、全员担责、总行全面督导，对贷款客户拓展重点网点实行三级督导。四要坚定信心，全员既要看到当前所面临的困难与问题，也要看到普惠走访、贷款净增长的潜在优势，保持工作推进。五要保障纪律，对目标任务及相关责任人履职情况严格考核，纪委办公室随机抽查与督导。六要完成任务，会议所明确的各项任务必须不折不扣完成。