新田农商银行：准确把握“时”与“势”，凝心聚力冲刺“开门红”

3月3日晚，新田农商银行在总行5楼会议室召开“奋战100天 献礼100年”月度战况分析会，攻坚克难，砥砺前行，全力以赴冲刺各项业务目标，为全面完成开门红任务再安排、再部署。全体班子成员、机关开门红推送大使、网点负责人参加会议。党委委员、拟任副行长匡志勇主持会议。

会上，党委书记、拟任董事长曾光作重要讲话，他从身边具体事例入手，分析了当前经济发展形势，要求全行紧紧抓住全面乡村振兴战略契机，深耕农村这片沃土，从以下三个方面实现“开门红”任务后发赶超：一是树立信心，决胜“开门红”。信心是力量的源泉，要坚信优质团队带来的先进经验，取其精华、完善管理，在调优结构的工作实践中不断进步，抓住机遇，充分把握好清明节前后客户回乡访亲小高潮，实现逆风翻盘。二是强化实干，加速“开门红”。要“一起干”，充分发挥团队协助作战能力，凝心聚力同前行，抱团作战齐发力，汇聚身边所有有利优势实现“开门红”目标；要“重点干”，对照短板找差距，分析原因找对策，弥补不足抓落实，调整好各项任务工作重心；要“精准干”，挂图作战明目标，精打细算强对接，把时间分解到天，把任务分配到人，进一步提高工作效率。三是强化考核，保障“开门红”。要强化目标任务考核机制，层层传导压力增强动力，要严考核、硬惩罚，以鲜明的工作导向推动工作落实，确保决策部署落实到位。

党委副书记、拟任行长唐海华作二月份“开门红”战况分析报告，通报了重要业务经营指标完成情况，指出目前存在的问题和不足，并要求全行坚定信心抓存款、真抓实干做贷款、巧干苦干做转型业务，上下一心，全力以赴冲刺全年任务。党委委员、副行长郑小明以及党委委员、拟任副行长匡志勇就分管条线工作做相关安排。

会上，单项指标排名靠前的五位网点负责人上台分享优秀营销经验，单项指标排名暂时靠后的五位网点负责人上台作表态发言。大会对综合排名前三的“英雄团队”“最美大使”和排名第一的“最强战区”进行颁奖鼓励，对排名暂时靠后的蜗牛牌团队打气加油。