怀化农商银行：总结梳理回头看，凝心聚力再出发

为进一步落实2021年各项工作部署，提振全员打赢“开门红”攻坚战的信心和决心，3月4日晚，怀化农商银行召开2021年一季度“开门红”工作推进会。总行领导班子、风险总监、机关各部室正、副经理、各支行正、副行长、客户经理、委派会计共计180余人参加会议。

会上，党委委员、副行长石格霖对2021年1-2月“开门红”劳动竞赛各项目标任务的完成情况进行了通报。党委副书记、行长黄国庆主持会议，并对照业务推进情况深刻剖析、查找不足，对业务条线工作进行再强调、再安排。

党委书记谢宏斌结合当前内外部形势和业务发展状况，对统筹做好“开门红”各项工作提出三个方面的具体要求，为今后的工作理清思路、明确方向。一认真反省，增强全员紧迫感、危机感、责任感。查找任务存在哪些差距、查找作风存在哪些差距、查找措施与办法存在哪些差距。二积极行动，做到“五个到位”实现“五个提升”。认识要到位，信心要上去。要有守土有责、守土尽责的勇气，坚定必胜的信念不动摇。任务要到位，责任要上肩。明确任务，责任到人，主动对标找差距，聚焦重点补短板。举措要到位，效果要上去。抓住问题关键，针对不同客户群体，开展精准营销。作风要到位，执行力要上去。做到心术正，品质硬，人心齐，作风实，敢担当，谋发展。目标要到位，业绩要上去。明确发展的目标方向,找到切实可行的发展路径,有效的工作方法,取得“开门红”工作的实绩。三科学统筹，时刻坚持“四个协作”。核心指标与转型发展一起抓、内勤与外勤一起干、机关和基层同步走、好的做法和经验一起用。

总结回顾促提升，展望部署谋发展。未来，怀化农商银行全体员工将以更加振奋的精神、更加顽强的韧劲、更加务实的作风确保“开门红”各项目标任务圆满收官！