益阳农信系统：以作风建设推进“开门红”

       今年以来，益阳办事处拿真刀动真格强力推进“开门红”工作，力求进位争先。

       多措并举重督导。今年以来，益阳办事处党组将督促农商银行党委工作和支行工作同步推进，层层传导压力。对农商银行开展不打招呼、不要陪同、不限时间的“三随机”的“开门红”工作督查调研，按区域、“开门红”业绩、规模大小等随机选取5家农商银行有代表性的15个支行，直接到支行实地查看活动开展情况、与支行行长、客户经理、柜员等走访座谈，了解“开门红”工作及相关重点工作的开展情况、取得的成效及存在的不足，向相关农商银行提出了针对性的改进意见与要求。腊月二十七和二十八，益阳办事处党组书记沈中心和党组成员、纪检组长、副主任刘乐平带领业务指导科等科室同志先后深入沅江、南县、桃江农商银行开展“开门红”工作重点督导，要求切实抓好春节黄金时期推进该项工作。正月初五，益阳办事处党组书记沈中心提前上班。从这天开始，就利用正月初五和初六逐个与全市农信系统辖内5家农商银行董事长打电话，督促“开门红”工作任务完成，要求各农商银行着力抓好春节黄金时期“开门红”工作。正月初七，益阳办事处召开机关全体员工会议，要求大家迅速从轻松愉悦的休闲状态中调整到紧张忙碌的工作状态中，为全市农信系统当表率树榜样，用努力开启新征程，用奋斗扬帆再出发。

       坚持每天晒进度。将益阳办事处“开门红”竞赛的考核性指标、指导性指标、观察性指标等10余项指标进行每日监测，每周总结，对农商银行评比排名，及时反馈排名结果，加强各农商银行对做好“开门红”工作的紧迫性和竞争意识；通过建立“开门红”工作专项调度群，由各农商银行每日晒活动情况、晒成绩单、交流成功经验，每周编制工作动态，推动各农商银行之间的工作交流，互相取长补短。

       别具一格促发展。2月4日晚，益阳办事处党组对全市农信系统“开门红”工作进度较缓的相关农商银行党委书记、行长、分管业务工作副行长进行约谈。相关农商银行对照“开门红”工作任务推进情况报进度、析成因、谈打算，形成强大的高压态势。益阳办事处从1月份开始对“开门红”工作整体完成情况进行综合考核排名，比进度、比业绩、比贡献。2月份开始，按照综合考核排名，在排名倒数第一的农商银行召开全市农信系统2021年“开门红”工作推进会。会议发言顺序按照综合考核排名倒数第一、第二至得分最高的单位顺序依次进行，给后进单位予以鞭策，对先进单位予以鼓励。与此同时，益阳办事处将“开门红”工作任务完成与全市农信系统评先评优工作挂钩，纳入各农商银行领导人员业绩跟踪管理重要考核内容，辅之严明的奖惩机制予以保障。通过一系列行之有效的强硬措施，全市农信系统“你追我赶、争做贡献”工作热潮蔚然成风。