沅江农商银行：走基层鼓干劲 解难题促发展

3月17日，省联社益阳办事处党组书记沈中心来沅江农商银行督导一季度“开门红”各项工作。

沈中心主任在掌握该行各项业务指标完成情况的基础上，马不停蹄地走访了南大膳支行、熙和支行和草尾支行等三个重点支行，每到一个支行，沈主任仔细察看营业间基础设施、文明优质服务、“五小”建设以及整村评级授信开展等情况，并亲切看望慰问一线员工。

在与支行班子成员、客户经理召开的座谈会上，沈主任详细询问支行业务数据，分析辖内人口、产业结构，对比同业竞争情况，既肯定支行在助农终端业务管理上的创新模式，也一针见血地指出支行在人员管理、业务发展、重点工作推进等方面上存在的短板，逐一解答各支行业务发展中遇到的困惑，为支行立足当地拓展主营业务传授实战经验。沈主任在工作督导中，要求，一是要澄清底子。特别是要熟悉竞争对手的情况，做到“知己知彼”，心中有数；二是要增户拓面。牢牢抓住乡村发展这片“蓝海”，扩大客户拓展面，把握发展空间和有利时机；三是要坚定不移地抓住整村评级这根主线，丰富“走访+”的内容，做到走访与宣传、走访与清收等相融合；四是要强化管理，加大考核力度，总行层面要全面清理在编不在岗和机关分流人员，加强作风建设，制定措施办法加大管理力度，支行行长作为员工队伍管理的第一责任人，要通过制度、岗位、职责管人，充分调动全员积极性；五是确保实效。支行在业务拓展上要自我加压，制定更高更清晰的目标规划，特别是在整村评级授信上要做出成效。

沅江农商银行党委书记陈立锋等一行陪同调研。