3月19日,沅江农商银行在总行六楼召开召开2021年一季度任务冲刺及整村评级授信工作推进会议,对指标完成情况和重点工作进行分析研判,动员全行上下紧盯工作短板,强化措施,真抓实干,全力冲刺,奋力实现首季“开门红”,同时,深入贯彻落实助力乡村振兴战略,有效提升整村评级授信工作质效。党委班子成员、部室经理、支行行长、机关蹲点人员共计50余人参加会议。
会上,党委委员、副行长张雨霖分享了赴攸县农商银行交流学习经验,他认你,学习是一次思想的更新,我们要解放思想,转变思路,对照先进找差距、强化措施补短板,快速行动起来,决心一定要坚定,考核方式要改进,考核力度要加大,进一步激发活力。纪委书记、监事长蔡铁飞表示,我们一要正视当前经济增速缓慢、金融监管趋严、农村优势逐步丧失、城市竞争处于劣势等发面的发展困局,要紧抓当前的发展机遇,运用国家相关政策,发挥点多、人多的优势,以“党建共创、普惠金融”为总抓手,真抓实干,全身心投入走访工作中。
会上,党委副书记、行长宋海强分析了当前内外部形势和业务经营状况,安排部署了“开门红”任务冲刺和整村评级授信工作。他强调,一是树立信心,凝心聚力集中全员力量冲刺。“口号再响不如亲自上场”,各部门要深入基层,进一步加强对联系支行的督导,各支行要更加积极主动,把所有员工组织动员起来,千方百计向目标进发。二是对标对表,不折不扣完成各项目标任务。各支行要对标对表、细分数据、做好疏理,对照任务差距数,开动脑筋,补短板、强弱项,切实增强责任感、紧迫感、使命感。三是聚焦重点,做好整村评级授信工作。积极主动对接村支两委,“地毯式”走访辖内居民,通过聚焦党建引领、聚焦带动服务、聚焦宣传推广扎实有序推进整村授信。
会上,党委书记陈立锋作了总结发言,他指出,当前,时间紧、任务重,各支行既要做好一季度剩余10多天的工作安排,又要做好整村评级授信的工作规划。他强调,必须坚定决心不折不扣完成一季度“开门红”工作任务。一是锁定目标,绝不松劲。各支行要“一季度”分配的任务,压实责任,转变方法,全力完成任务。二是精准调度,靶向发力。各支行要结合实际情况,找差距、想办法,把握重点,科学安排、统筹推进。三是全行行动,全员发力。各支行行长要当好“班长”,对照支行任务完成情况与支行员工讨论研究,调动内勤、外勤的积极性,精准发力。他要求,大力推进整村评级授信工作,统一思想明目标,严格督导抓落实,一是加强党委指挥作战,当好整村评级授信工作的“领头雁”。二是全面强化蹲点督导,党委班子每周二、周三下沉支行现场指挥,机关蹲点人员必须保证每周4天在支行督导,对发现的工作亮点及时推广学习和分享,存在的不足及时纠偏修正;三是迅速行动做实方案,普惠金融部在月底前出台相关方案和流程,制定完善考核激励机制,明确规范整村授信工作标准。各支行主动对接辖内村支两委,选定目标村,召开整村评级授信推广会议。四是扎实推进成果转化。以整村评级授信为抓手,将其与信用村评定、不良贷款现金清收等相融合,走出了沅江农商银行风格和特色。