南县农商银行：召开2021年二季度“增户扩面”竞赛活动座谈会

自“增户扩面”启动大会之后，全行上下联动扎实开展“增户扩面”客户拓展竞赛活动，为广泛征求意见建议，倾听员工所思所想所盼，及时总结活动经验，有针对性解决业务发展中遇到的阻碍，4月11日，该行党委组织召开“增户扩面”员工座谈会，党委书记、董事长李刚鸣，纪委书记、监事长皮小鹏，竞赛活动领导小组办公室同志及惜才金融研训院培训老师参加会议，与来自各支行的18名副行长进行面对面交流。

座谈会现场气氛热烈，历时3个小时，各支行副行长结合工作岗位，讲述支行工作近况，畅谈工作思路并提出务实有效的工作建议，充分展现了支行员工朝气蓬勃、积极进取的工作状态和精神风貌，充分表达了立足本职岗位、为实现南县农商银行稳健发展贡献青春与智慧的信心和决心。

董事长李刚鸣在听取各支行副行长发言后，一一进行了点评，回应员工关切问题，给副行长们以启迪和鼓励。他表示，座谈会上，大家都敞开了心扉，既谈了自己对副行长定位的理解又及时向总行反馈了工作中遇到的困难和疑惑，还分享了实用的工作经验，相信这些思想的火花，一定能够触动大家，为今后的支行工作开展提供一个“支点”。同时他指出：“增户扩面”是一项长期性、赖以生存的基础工作，不是一场“运动”，只能不断强化、稳步推进。他还强调：老百姓的感情是最淳朴的、最深厚的，全行必须坚持做实“金融普惠”，服务老百姓，这才是方向、才是大道。

董事长李刚鸣提出两点要求。一是认清定位明责任。首先，副行长是服务大局的关键人物，发挥着一个团队中桥梁与纽带的作用。其次，副行长是业务拓展的“生力”支柱。不仅仅要做参谋，更多的是执行，所以副行长必须要懂业务。最后，副行长是行稳致远的希望所在。赶超其他农商行、实现更远大的理想，不是一年、两年内能达到的，认清客观现实、实现凤凰涅槃，支行副行长们要有油然而生的使命感和责任感，要有庄严感和紧迫感。二是狠抓当前强担当。第一要有身份认同感，这就回答了“你是谁”的问题。作为支行的“二传手”不能混同为一般员工，在思想上、行动上都要更加主动；第二要有大局观念，这就回答了“为了谁”的问题。不要计较个人一时得失，要做好稳健发展大文章。第三要有责任意识。只要每个员工懂业务、守初心，就能在简化手续流程和合规中找到一个平衡点，化解风险。第四要有骄人业绩，业绩就是落脚点，要以勇于担当的劲头奋力前进，去无限接近自认为遥不可及的目标；以不甘人后的自觉引领示范。他还寄予所有的中层干部以嘱托：你们都是曾经被认可、现在在努力、未来被寄予希望的一代，不要辜负组织上的期望。

　会上，培训机构李华老师为参会人员做了专业指导。他从两个维度对副行长进行了定位：一是一名优秀的客户经理，二是一个支行的管理者。从专业能力上分析，副行长首先要成为最熟悉政策、最懂业务的一个人，其次要讲究工作技巧。他提出两点工作建议，一是发挥副行长“腰”的作用，联动上下，对支行行为进行复盘，及时收集反馈信息。二是罗列出目前面临的压力，进行换位思考。

随后，市场拓展部经理罗鹏，就支行副行长提出的简化业务流程和系统平台建设相关问题作了解答。并对副行长提出四点建议：一是增强责任心、事业心；二是深化学习、合规意识；三是敢闯敢干，做好领头羊；四是提高驾驭风险的能力。

　本次座谈会的成功召开，是持续推动“整村评级授信”落地见效的重要举措，是扎实开展“增户扩面”竞赛活动的重要载体，是全面加强党建带动团建和员工队伍建设的重要手段，体现了该行党委对支行员工的高度重视和关心爱护，对于充分调动支行员工工作积极性、主动性，增强全体员工责任感、归宿感起到了积极的促进作用。