嘉禾农商银行： 召开2021年“开门红”工作总结暨二季度工作安排会议

2021年4月13日上午8点半，嘉禾农商银行在总行二楼视频大会议室，召开2021年“开门红”工作总结暨二季度工作安排会议。该行领导班子成员，各部室负责人、各支行行长及委派会计共计52人参加，会议由党委书记、董事长向卫平主持。

会上，党委副书记、行长黎铖通报了今年1-3月的业务经营情况和各支行完成一季度“开门红”目标任务的排名情况，指出当前业务工作中存在的不足，并对下阶段工作提出要求：一是学先进。学习先进支行好的做法和先进的管理经验，并转化为自己的工作能力。二是抓思想。树立天天都是“开门红”的全局思想。三是强作风。充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，调动广大党员、员工的工作积极性和主动性。四是开新局。要从“贷款责任认领工作、信贷档案移交工作、整村授信推进工作、96户广东商会推荐商户的对接工作、移动终端（信贷）使用推广工作、加大乡村振兴的贷款投放工作以及不良贷款清收风暴行动”等七个方面为突破点打开工作新局面，全力推进各项业务有序开展。

会上，党委委员、副行长胡国生和党委委员、副行长曹桥利分别就反洗钱工作和存款业务拓展方面作了具体要求和工作安排。

会上，向卫平董事长强调下一阶段工作要紧紧围绕省联社“办好十件实事”和市办事处“十大夯实基础工程”为重心重点，提出以下工作意见：一是增户扩面是当务之急。要求全员营销，加大有效投放；实行白名单管理，要求新客户60%必须入白名单；加大对村支两委干部和党员的信贷投放，主动对接走访商会商户，推广营销“老乡贷”。二是信贷档案管理刻不容缓。要求在5月份前今年新发放贷款的档案全部移交到档案管理室，从6月开始次月移交上月的档案，到年底前要把2017年以后发放的贷款档案都移交上来。三是不良现金清收迫在眉睫。表内外不良贷款现金清收工作是我们要久久为功、常抓住不懈的工作，我们决不能放松。四是信用体系建设事不宜迟。要求各支行要高度重视，已经被纳入信用村的要求尽快完善手续，在4月20日前完成验收工作；评级授信要尽快输入信贷系统并告知客户；4月底前制定出台客户经理评级办法，对客户经理实行差异化授权。

最后，向卫平董事长强调要拓业务谋发展，就必须要强化大局观和全局观；要增质量提效益，就必须要做到“三树立”：一是要树立业绩为王的用人导向。二是要树立效益为先的发展思想。三是要树立员工合规经营理念。

(党委书记、董事长向卫平主持会议并做工作安排)

（党委副书记、行长黎铖通报业务情况）

 （会场现场图片）