古丈农商银行：召开“春天行动”总结暨二季度工作会

4月21日，古丈农商银行召开“春天行动”总结暨二季度工作会，在家班子成员、机关部室主要负责人、各支行长31人参加会议，会议由党委委员、副行长胡龙威主持，党委委员、副行长通报总结一季度春天行动工作，要求结合实际开展工作，找准短板，分析原因，杨长避短，凝聚共识巩固春天行动成果，切实抓好党建共创金融普惠，做实主责主业，围绕五个支持增效益。

党委副书记、行长张华总结一季度“春天行动”，安排部署二季度工作。他充分上肯定春天行动取得的成绩，全行一季度对照州办下达的八个开门红指标，各项存款净增、储蓄存款净增、有贷客户净增、不良现金清收４个指标居全州第一，其中有贷客户净增居全省第一，综合考核得分全州第一，全省第二。在存贷市场份额继续保持领先地位，各项存款净增市场份额，储蓄存款地区市场份额在全州农商行和全县金融机构中均居第一位（49.64%），各项存款和各项贷款地区市场份额在全县金融机构中稳居第一位（占据将近半壁江山，存款份额44.4%,贷款份额45.04%），在全州农商行中分居第二位。

他认为，一季度成绩可圈可点，但短板不少，主要表现：一是业务发展欠平衡，指标完成不整齐，如ETC净增是三个没有完成序时任务的农商行之一；各支行业务进度不理想。还有７个支行得分没有完成目标任务；二是业务数据不稳定。有贷客户净增、各贷贷款净增各项存款净增三个指标数据波动大；三是效益不理想。经营利润只有1535万元，同比减少256万元。

他要求：必须坚持稳中求进工作总基调，一是坚持问题和目标两个导向；二是推进服务、业务、管理三个转型；三是突出贷款拓户增量、不良压控清收、新型业务发展、案件风险防控四个重点；四是挖掘存量存贷对公客户、存量青年个人客户、电子银行业务客户、新注册小个专客户、农村村组干部、农村党员、种养加大户、驻村干部（含乡村振兴指导员、社保协理员、村辅警）、金融三员五类客户。

他强调：要运用好新工具（移动平板、金融背夹）、新系统（信贷移动营销系统、客户关系管理系统）、新产品（快贷、e贷、质押贷）、新工具；借用好“党建共创”单位力量拓展业务（团队、他人、共创）；统筹好各项业务拓展，十指弹刚琴，开展综合营销，1+Ｎ：贷款业务+手机银行、ETC、Ｅ支付、信用卡等。要守底线、知敬畏、强学习，实干苦干，努力完成全年经营目标任务。