龙山农商银行：表彰先进提振士气 谋篇布局砥砺前行

4月22日下午，龙山农商银行在三楼会议室召开二季度工作推进会暨表彰先进工作会议，全面总结分析一季度各项工作开展情况，查找差距，弥补不足，谋划部署下一阶段各项重点工作。同时对在2020年各项工作及一季度“开门红”竞赛活动中，涌现出的一批扎实肯干、业绩突出、表现优异的员工进行表彰和颁奖。

会上，该行党委副书记、行长肖成义通报全行一季度主要业务经营指标完成情况和“开门红”竞赛活动考核情况，充分肯定全行员工在一季度开门红工作中，取得的来之不易的成绩，并通过纵向横向比较，深入剖析了当前业务存在的不足，全面客观分析当前面临的经营紧迫形势，重点对下一阶段业务工作进行了安排部署。他强调，全行员工要时刻保持战时状态，继续保持昂扬的斗志和务实的作风，一以贯之抓好各项工作，做到“三个持续”。一是持续抓好“党建共创、金融普惠”工作。根据总行制定的实施方案，按照“一月一村一授信”创建思路，做实做细整村授信工作，加强与党委政府、村支两委的联动沟通，充分发挥“金融三员”协同力，营造浓厚的宣传氛围，挂点部室深入联点支行帮扶督导，加大督查考核力度。二是持续抓好资金组织工作。针对一季度“开门红”工作中，存款组织不理想，进度缺口较大的窘境，各支行要再梳理、再分解、再细化，任务到人，考核到人，发挥全行员工力量，扩大资源优势，攻克资金组织壁垒；同时，突出重点，把握机遇，瞄准县域征地拆迁有利时机，加大上门走访对接力度，促使存贷主业实现较大突破。

最后，党委书记、董事长吴开运作总结讲话，要求全行员工拿出敢于较真碰硬的魄力和激情，理清思路，抓住重点，迅速扭转被动不利局面，持续营造“以业绩论英雄，以业绩论成败”的浓厚氛围，把团队潜能发挥到极致。一是在业务上要做大做优做出亮点，发挥自身优势长处，将“争先创优、勇当龙头”的精神贯穿工作始终。二是中层干部要认真履职，带头作好表率，打造高效优质团队，增强自身竞争力。

会上，各部室、支行向总行党委递交了相关责任状，该行党委班子成员、部室经理、支行行长共计57人参会。

会议现场

先进支行上台领奖

获奖支行上台领奖