为坚决贯彻落实党的十九大提出的乡村振兴战略部署,更好地发挥金融服务“三农”的作用,新宁农商银行坚持多措并举,“以党建共创、金融普惠”为总抓手,不断优化金融服务,创新金融产品,加大对重点产业的扶持力度,推动乡村振兴战略的有效衔接,助力政府做好乡村振兴这篇大文章。
开展全面评级授信。该行自2019年7月起,以开展“党建共创、金融普惠”为契机,在全面走访、大量掌握农户信息的基础上在辖区内开展全面评级授信。为确保服务无死角、无盲点,该行将全县8乡8镇、311个行政村划分成网格,根据网点分布位置,划定网格责任区,通过与村支两委联动,邀请金融联络员和协理员一起对辖内农户开展“背靠背”评议,以筛选“白名单”的形式开展全面评级授信。截止2021年4月末,该行完成93个行政村的整村评级授信工作,累计授信20000余户,金额约8亿元,为下一步金融支持“三农”打下坚实基础。
突出重点扶持方向。产业大户、个体工商户、种养大户等这些能人对促进乡村振兴战略有着十分重要的作用,为此该行将辖内重点产业、重要农户作为前期的重点支持对象。一是主动深入对接。该行通过加强与政府有关职能部门、行业协会的沟通联络,全面地掌握了辖内种养龙头企业、种粮大户、脐橙种植大户、个体工商户等名单信息,在此基础上逐一落实服务客户经理,要求客户经理逐户上门走访、对接,及时掌握和解决有关信贷需求。二是创新有关信贷产品。为更好地支持辖内产业大户、个体工商户、种养大户进一步发展壮大,该行连续推出了“种粮贷”、“粮食贷”、“农机贷”、“商户贷”等特色信贷产品,这些产品大多免担保、手续简、利率低,一经推出就获得了人们的喜爱和追捧。截至2021年4月末,该行累计发放各类特色贷款约4100余户,金额约5亿元。
加大绩效考核力度。为了将信贷支持乡村振兴的战略真正落到实处该行对客户经理绩效考核办法进行了修改,更加突出信贷营销的重要性,让客户经理想放贷、要放贷。一是增加贷款营销的考核比重。对贷款营销占考核的比重进行大幅提升,让“多放贷款多领工资,少放贷款少领工资,不放贷款不领工资”的观念深入人心,进一步增强客户经理营销贷款的积极性。二是推行贷款户数考核。在注重贷款营销考核的基础上依然重视贷款户数考核,促使客户经理转变热衷发放大额贷款的工作思路,真正确保普惠金融落地生根。该行今年加大了贷款户数的考核力度,对完成贷款营销户数的客户经理给予奖励,对不能完成贷款户数营销任务的客户经理给予相应的处罚。