近日,安仁农商银行召开2021年上半年工作调度视频会,总行设主会场,基层各网点设分会场,领导班子成员、风险总监、部室及网点负责人、全体基层员工共计260余人参加会议。
会上,各分管领导就开年以来业务发展、人事管理、绩效考核、安全保卫等各自分管重点工作进行总结点评,认真剖析了工作中存在的问题,提出了具体的解决措施及下一步工作计划。
党委书记、董事长侯灵武作重要讲话,对上半年我行工作开展表示肯定,并对下阶段的工作提出四点要求:一是稳存款,增贷款。要维护好存量客户,拓展好增量客户,进一步优化存款结构。要强化客户走访,提高客户粘性,加大信贷投放,切实做好普惠金融。二是压不良,控风险。一方面,要加大表外不良贷款清收力度,充分激发青年员工积极性,利用“小户”撬动“大户”,实现全员、全面清收。另一方面,要加快处置不良贷款,不断完善不良贷款处置方案和预案,进一步提升经营效益。三是严考核,强管理。要加快推进绩效考核转型,充分发挥人力资源潜力,构筑全员营销、全行竞争新格局。要加强制度学习,强化自我约束,提升队伍管理质效。四是重学习,强素质。要以党史学习教育为契机,大兴学习之风,全面提升专业知识水平和业务技能,营造全员学习浓厚氛围。要紧密联系工作实际,提高学习转化率,形成你追我赶、创先争优的干事创业浓厚氛围。
最后,侯灵武董事长提出殷切希望,希望全体员工继续保持冲劲与闯劲,不懈努力,加压奋进,为安仁农商银行高质量转型发展再立新功!