近日,衡阳农商银行将《运营管理制度汇编》分发至各营业网点,保证每个柜员和会计主管或网点负责人人手一册,并组织全员开展学习,确保制度入脑入心,落实到位。
一是提高思想认识。该行充分认识熟练掌握和认真执行运营管理制度对防范操作风险、防止违规和差错的重要作用,以此次运营管理制度汇编下发为契机,大力推行规范化、精细化的运营管理,把制度执行与经营目标结合起来,不断提高运营管理水平,营造柜面人员敬畏制度、遵守制度、维护制度的浓厚氛围,从规范运营管理中出效益,提质量。
二是加强培训学习。各营业网点组织员工对运营管理制度进行学习、讨论、考试,建立“周学习、月测试、季小结”的学习机制,培养全行员工良好学习习惯,营造良好的制度文化氛围,推动全行员工熟练掌握各项运营管理制度,将制度意识、合规意识内植于心、外化于行,形成柜面合规操作的高度自觉。
三是狠抓执行落实。各支行加强柜面业务日常管控,严格履行授权、轮岗、合规操作等工作职责,确保每项业务操作都能按照制度要求规范办理,切实守好防范柜面操作风险的“第一道防线”。总行开展了柜面业务风险排查,对于有令不行、有禁不止、随意变通、恶意规避、屡查屡犯等严重违反规章制度的行为,发现一起、查处一起,绝不姑息。通过有效的检查考核,增强员工运营风险防范意识和制度执行能力,杜绝各类案件及违规事件的发生。