昭阳农商银行：四个“实”推动上半年工作有序开展

七月至，一年已过半。上半年度，昭阳农商银行坚持稳中求进的工作基调，着力提高发展质量效益，以四个“实”抓牢各项业务，推动工作有序开展。

增存活贷“出实招”。将入户走访和整村授信无缝衔接，并因地制宜出台方案，推出“昭阳”，帮助更多农村党员、致富带头人等优质群体解决融资难、融资贵问题；同时，依托多年与政府合作的基础，争取涉政存款账户，为全行拓户、提质、增效打下了坚实的发展基础。

专项治理“用实劲”。聚焦社保卡清理排查和客户信息治理两项工作，精准发力，一是加强领导，统一思想，动员全行员工树立信心，全面出击；二是逐级分工，明确责任，由总行领导班子统筹，机关部室督导，各网点带领员工落实；三是多方联动，数措并举，借助党政力量，共同推进两项专项治理工作的开展。

风险防控“见实效”。把“防范化解金融风险”作为主体责任，在日常工作中谋深抓细。一是控好案防风险，组织全体员工观看案防警示教育片，强化《法纪如山》警示案例的学习和教育,推动案件防控治理工作纵深发展；二是控好贷款风险，严把贷款准入关，常态化开展清收工作，并加大稽核审计、业务检查、现场核查的力度，落实“假借冒名贷款专项排查整治”工作。

政银合作“落实处”。该行始终坚持服务实体，助力普惠，上半年度，携手邵阳县乡村振兴局，签订了框架性合作协议，开启了双方在农业农村领域多层次、全方位的金融业务合作，谱写出政银双方深度合作，同向共赢的新篇章。