7月20日上午,吉首农商银行在总行14楼会议室召开2021年上半年工作总结暨三季度工作部署大会,对上半年各项工作进行总结盘点,分析当前经营形势,安排部署三季度重点工作。党委班子成员、部门正副总经理、支行正副行长、委派会计及分理处主任共计80余人参加了会议。
党委书记、董事长郑崇武主持会议并讲话。他指出,今年以来,在省联社、湘西州办事处的坚强领导下,全行紧扣“调结构、防风险、提质效”这一工作主线,把工作任务分解到板块条线,把工作责任落实到具体岗位,把工作压力传递到每个人头,实现各项业务平稳健康发展。半年经营目标完成情况呈现四个特点:一是发展类指标稳中有增,但增速双双放缓;二是转型类指标仍保持较快增长速度,任务完成率继续领跑其他指标;三是质量类指标整体在控制范围内,但部分指标管控压力在加大;四是效益类指标趋于平稳,增加明显。关于下半年工作部署,他提出三个方面的要求:一是管理上要加强四种能力,即学习的能力、总结分析的能力、执行的能力、协调的能力;二是经营上要突出四个重点,即降低存款成本、改善客户结构、防范各类风险、开展普惠金融;三是发展上要把准四个关子,即总量与质量的关子、底线与红线的关子、敢为与善为的关子、问责与担责的关子。
党委副书记、行长邱明作了上半年经营形势分析报告。纪委书记、监事长傅贤良总结了上半年安全保卫、稽核审计、合规管理和纪检监察工作,并就下半年工作进行了安排部署。党委委员、副行长谷燕兵就分管的党建和人事工作进了总结分析,安排了下阶段工作。党委委员、副行长吴承志就分管的业务、财务、电子科技、运营等工作进了总结分析,安排了重点工作。会议进行了学习分享。河溪支行行长易守伦作了安吉农商银行半年学习心得报告。
会议现场